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採用に関わる人事担当者が(例えば)電子回路設計技術や機械設計技術、応用化学や金属工学に関する業務経験や知識・経験があるとは思えない(サンプルは当社)。ついでにいうと工学では基本情報技術者に相当するような著名な資格試験がない分野も多い。
まあ、「社会からは必要とされるけれど、自分たちでは扱えない知識」を持った人材を集めようとするのなら、よほど余裕がない限り、知識のある者を採用担当には回さないですよね。いま専門知識を持った人材が必要とされる分野への理解度が高い人物なら、採用担当ではなく現場に回せば済む話、と、経営者は考えるのではと思います。
日本のような使えないorチームが台無しになるような人でもクビにするのがしんどい環境では、技術力が低くでも向上心のある人や、人柄が一番大事な気がする。
向上心があって、技術力のない奴なんていない。本当に向上心があるのに何も身につかない奴なら、仕事も覚えられないし絶対に採用するべきではない。
ITをわかっちゃいないね。向上心があっても技術力がない奴がいるのよ。すくなくともITに限れば。これは、20年以上前から言われていること。
正直言って、「向上心がある」というのはそもそもどうやって証明するんだ?結局は「今までそういう活動を継続してきた、そして結果を出してきた」ことによってしか評価できないと思う。
仮に「向上心単独で存在しているけど、結果が伴わない人」がいたとして,セミナー参加して真面目な顔で聞き流してる口先だけの奴と、結果なしだとどうやって見分ければ良いのか見当もつかない。
#ある日とつぜん全身麻痺になって、指一本動かせない、声も出せなければ瞬きも#できなくなったとして、その人が今も変わらず意識があって、以前と同じように#思考していることを、一体どうやれば証明できるだろう?#(なお脳波解析だのテレパシーだのは不可能だとする。)
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
ITに限るだろうか? (スコア:2, すばらしい洞察)
採用に関わる人事担当者が(例えば)電子回路設計技術や機械設計技術、応用化学や金属工学に関する業務経験や知識・経験があるとは思えない(サンプルは当社)。
ついでにいうと工学では基本情報技術者に相当するような著名な資格試験がない分野も多い。
Re: (スコア:1)
まあ、「社会からは必要とされるけれど、自分たちでは扱えない知識」を持った人材を集めようとするのなら、
よほど余裕がない限り、知識のある者を採用担当には回さないですよね。
いま専門知識を持った人材が必要とされる分野への理解度が高い人物なら、
採用担当ではなく現場に回せば済む話、と、経営者は考えるのではと思います。
Re: (スコア:2, おもしろおかしい)
日本のような使えないorチームが台無しになるような人でもクビにするのがしんどい環境では、
技術力が低くでも向上心のある人や、人柄が一番大事な気がする。
Re: (スコア:1)
向上心があって、技術力のない奴なんていない。
本当に向上心があるのに何も身につかない奴なら、仕事も覚えられないし絶対に採用するべきではない。
Re: (スコア:0)
ITをわかっちゃいないね。向上心があっても技術力がない奴がいるのよ。すくなくともITに限れば。これは、20年以上前から言われていること。
Re:ITに限るだろうか? (スコア:0)
正直言って、「向上心がある」というのはそもそもどうやって証明するんだ?
結局は「今までそういう活動を継続してきた、そして結果を出してきた」ことに
よってしか評価できないと思う。
仮に「向上心単独で存在しているけど、結果が伴わない人」がいたとして,
セミナー参加して真面目な顔で聞き流してる口先だけの奴と、結果なしだと
どうやって見分ければ良いのか見当もつかない。
#ある日とつぜん全身麻痺になって、指一本動かせない、声も出せなければ瞬きも
#できなくなったとして、その人が今も変わらず意識があって、以前と同じように
#思考していることを、一体どうやれば証明できるだろう?
#(なお脳波解析だのテレパシーだのは不可能だとする。)