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そうですね。メーカに入ったのに、物つくりをやらせてもらえない「技術職」が増えているように思います。やっていることは、仕様のとりまとめと調達、工数の手配などのお手伝い、会議の資料作り、議事録書きなど…特に業務階層が上位に位置する会社にこういったことが多いと思います。部下を、「自分の秘書」として使うことしか出来ない管理職が多くなっているんですかね。
私はあえて、外に発注しようとしているモノつくりの仕事を新人や若手に振って、失敗してもいいから、最後までそれをやらせています。管理職が、くだらない会議の資料や議事録なんか書かせようとするので、そんな工数があるなら、しっかり技術を身につけさせたいと、私が全部ブロック。外に出そうとする開発案件を、わざと内部に残して専任でやらせたり。「自分が作ったことないのに、外注に中身を説明して発注して、管理できると思いますか。せめて一回はやらせて経験を詰まないと管理なんて出来ませんよ」と説得しました。
> 私はあえて、外に発注しようとしているモノつくりの仕事を新人や若手に振って、> 失敗してもいいから、最後までそれをやらせています。
それをやらせる余裕があるのがうらやましい。開発期間カツカツで、どこかが失敗したら皆コケる、という状態なので、ジョブローテーションすら見果てぬ夢。
ハードウェア技術者として新人が入ってきても、ゆとり世代の新人でオームの法則までしかしらない連中までくる。アホな会社で、失われた10年の世代がいない(採用せず、派遣や委託にのみ頼っていた)ので、きっちり教えてやれる中堅世代がいない。管理職が手取り足取り教えてやる余裕もないので、やらせるのはどうしても失敗してもリカバリの効くところか、事務仕事中心になってしまう・・・というのが、うちの多くのパターン。(逆にきっちり勉強してきた新人だと設計でこき使ったりしてますが・・・)
ジョブローテーションもままならないので、中堅より上の管理職連中にも、「自分のところ以外は知らん」などという輩がいたり、「アナログ回路の知識なんてこのデジタル全盛の時代に要らないだろ。アナログ回路の設計するやつなんかアホ」とか、「アセンブラの知識なんてコンパイラ使うのが当たり前なんだから要らん」とか公言する奴までいて、組込機器の開発部門としては崩壊寸前ですね。
うちほどひどいところはあまりないとは思いますが、国内ではどこもある程度そういう傾向があるのではないでしょうか??
プログラムの知識しかないのに強電系の回路評価に回されて涙目してます。
回路設計やらやってる会社が相当酷い物上げてきててあっちこっちで放電音してるとか何とか対策出てきてその通りにしたら別の所がショートしたとか・・・
#そして同期で入った回路専門の子はプログラム関係に回されてやっぱり涙目だとか#どっちも専門知識有るだけに可哀想に思える。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
プログラミングに限らない (スコア:4, 興味深い)
打ち合わせと手配、取りまとめが仕事の大部分という間接員が多い。
それでは技術は習得できない。
Know Howは伝えられるが、Know WhatやKnow Whyは自分で体得するしかない。
プログラミングの勧めも、そういうことでしょう。
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
そうですね。
メーカに入ったのに、物つくりをやらせてもらえない「技術職」が増えている
ように思います。やっていることは、仕様のとりまとめと調達、工数の手配
などのお手伝い、会議の資料作り、議事録書きなど…
特に業務階層が上位に位置する会社にこういったことが多いと思います。
部下を、「自分の秘書」として使うことしか出来ない管理職が多くなっているん
ですかね。
私はあえて、外に発注しようとしているモノつくりの仕事を新人や若手に振って、
失敗してもいいから、最後までそれをやらせています。
管理職が、くだらない会議の資料や議事録なんか書かせようとするので、そんな
工数があるなら、しっかり技術を身につけさせたいと、私が全部ブロック。
外に出そうとする開発案件を、わざと内部に残して専任でやらせたり。「自分が
作ったことないのに、外注に中身を説明して発注して、管理できると思いますか。
せめて一回はやらせて経験を詰まないと管理なんて出来ませんよ」と説得しました。
Re:プログラミングに限らない (スコア:1, 興味深い)
> 私はあえて、外に発注しようとしているモノつくりの仕事を新人や若手に振って、
> 失敗してもいいから、最後までそれをやらせています。
それをやらせる余裕があるのがうらやましい。
開発期間カツカツで、どこかが失敗したら皆コケる、という状態なので、
ジョブローテーションすら見果てぬ夢。
ハードウェア技術者として新人が入ってきても、ゆとり世代の新人でオーム
の法則までしかしらない連中までくる。アホな会社で、失われた10年の
世代がいない(採用せず、派遣や委託にのみ頼っていた)ので、きっちり
教えてやれる中堅世代がいない。管理職が手取り足取り教えてやる余裕も
ないので、やらせるのはどうしても失敗してもリカバリの効くところか、
事務仕事中心になってしまう・・・というのが、うちの多くのパターン。
(逆にきっちり勉強してきた新人だと設計でこき使ったりしてますが・・・)
ジョブローテーションもままならないので、中堅より上の管理職連中にも、
「自分のところ以外は知らん」などという輩がいたり、「アナログ回路の
知識なんてこのデジタル全盛の時代に要らないだろ。アナログ回路の
設計するやつなんかアホ」とか、「アセンブラの知識なんてコンパイラ
使うのが当たり前なんだから要らん」とか公言する奴までいて、
組込機器の開発部門としては崩壊寸前ですね。
うちほどひどいところはあまりないとは思いますが、国内ではどこも
ある程度そういう傾向があるのではないでしょうか??
プログラム系の専門課程出た知人の子 (スコア:1)
プログラムの知識しかないのに強電系の回路評価に回されて涙目してます。
回路設計やらやってる会社が相当酷い物上げてきてて
あっちこっちで放電音してるとか何とか
対策出てきてその通りにしたら別の所がショートしたとか・・・
#そして同期で入った回路専門の子はプログラム関係に回されてやっぱり涙目だとか
#どっちも専門知識有るだけに可哀想に思える。