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プログラムを書く能力が、社内で正当に評価されてんでしょうか。別にプログラミングそのものではなく、付随するスキルでも良い。例え外注するにしても必要とされる能力はいろいろあるし、中には会社の収益に直結するものだってある。会社に必要な能力であれば直接それを求めるべきで、持つ者にはインセンティブを、持たざる者にはペナルティを与えなければ企業としてダメでしょう。必要のない能力であれば、それを自分のために身につけろなんて、大きなお世話。「人生の豊かさ」なんて言葉でごまかすべきじゃない。
>持つ者にはインセンティブを、持たざる者にはペナルティを与えなければ企業としてダメでしょう。>必要のない能力であれば、それを自分のために身につけろなんて、大きなお世話。>「人生の豊かさ」なんて言葉でごまかすべきじゃない。
それはそうなんだけど、持つ者へのインセンティブを増やそうとすると妬みで足を引っ張られたり、持たざる者はサービス残業やらデスマーチで必死になって当然なのだが、時に持つ者より評価される。最近は、前者には後者の火消し仕事が割り当てられ、後者は平然と残業代を要求する現場も少なくない。
持つ者のインセンティブを最大限認
>ロクな利益分配をせずに
だから、それは計測出来てない所に問題があるから、ロクな利益分配をする必要が無い人間がオコボレにあずかれる現場を見ないと解らないだろうけど。
>「能力を持ち、成果を持つ者」を解雇不安の脅迫で買い叩くんだよ。
そこまで本当に能力があるなら、雇用される側でなく、自分の得意分野に集中できるよう、人を雇って効率を最大化するべきだと思うのよね。例えば、登大遊氏みたいに。
>君がいうようなチカラを派遣雇用で試行
大体、派遣なんて労働形態は正社員の変わりになりえない形態で働くものでありITは特殊26業務だから3年で正社員という道は無く
>あなたも恵まれた環境しか見てないようですね。
主観的に見ると元請けにいるから環境は恵まれているが、給料は思ったほど高くないなあw俺は給料だけがインセンティブで無いから、それでも満足感を感じるのだろうな。だが会社全体では色々な感想を聞くから、決して万人にとってよい会社では無いと思う。
恵まれた環境しか見ていないというよりも、元請けという環境の強みがある場所に居る者の勝者的視点であるのは確か。それと同時に、市場の変化を真っ先に感じているけど、多重請負の下層に行くほど未来予測に温度差を感じる場所だ。インド人と仕事しつつ、多重請負が整理
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
「豊かさ」なんかでごまかすな (スコア:5, すばらしい洞察)
プログラムを書く能力が、社内で正当に評価されてんでしょうか。
別にプログラミングそのものではなく、付随するスキルでも良い。
例え外注するにしても必要とされる能力はいろいろあるし、中には会社の収益に直結するものだってある。
会社に必要な能力であれば直接それを求めるべきで、
持つ者にはインセンティブを、持たざる者にはペナルティを与えなければ企業としてダメでしょう。
必要のない能力であれば、それを自分のために身につけろなんて、大きなお世話。
「人生の豊かさ」なんて言葉でごまかすべきじゃない。
Re: (スコア:2, 興味深い)
>持つ者にはインセンティブを、持たざる者にはペナルティを与えなければ企業としてダメでしょう。
>必要のない能力であれば、それを自分のために身につけろなんて、大きなお世話。
>「人生の豊かさ」なんて言葉でごまかすべきじゃない。
それはそうなんだけど、持つ者へのインセンティブを増やそうとすると妬みで足を引っ張られたり、
持たざる者はサービス残業やらデスマーチで必死になって当然なのだが、時に持つ者より評価される。
最近は、前者には後者の火消し仕事が割り当てられ、後者は平然と残業代を要求する現場も少なくない。
持つ者のインセンティブを最大限認
Re: (スコア:3, 興味深い)
それは騙されている典型的なダメ思考。
ロクな利益分配をせずに
>>「人生の豊かさ」なんて言葉でごまかす
企業連中にそんな力を与えたらどうなるか、火をみるより明らか。
「能力を持ち、成果を持つ者」を解雇不安の脅迫で買い叩くんだよ。
君がいうようなチカラを派遣雇用で試行したら、
偽装派遣に単価切り下げが蔓延して、ワーキングプアが生まれ、
去年の前半までの好景気とされていた時期に起きたのは、
現場に払うべき利益を、株主配当の形で
「働かない富裕層・消費しない金融組織」が占有する状況。
今また、赤字理由でのクビきりや派
Re: (スコア:1, 興味深い)
>ロクな利益分配をせずに
だから、それは計測出来てない所に問題があるから、ロクな利益分配をする必要が無い人間が
オコボレにあずかれる現場を見ないと解らないだろうけど。
>「能力を持ち、成果を持つ者」を解雇不安の脅迫で買い叩くんだよ。
そこまで本当に能力があるなら、雇用される側でなく、自分の得意分野に集中できるよう、
人を雇って効率を最大化するべきだと思うのよね。
例えば、登大遊氏みたいに。
>君がいうようなチカラを派遣雇用で試行
大体、派遣なんて労働形態は正社員の変わりになりえない形態で働くものであり
ITは特殊26業務だから3年で正社員という道は無く
Reあなたの方も恵まれた環境しか見てないですね (スコア:1, 興味深い)
サービス残業当たり前、「目に見える」成果を出せないのは首なんて、
新自由主義に毒されてますよ。ちなみにサービス残業は労働基準法違反で
本来は懲役刑もあり得る罪です。
ムダに生活残業をしている人間が居る職場は、逆にマネジメントがなっていないだけ。
そういうのは定時になったら追い出さなければならない。
私が実際に多くの現場で見聞きするのは、
仕事が出来る奴に仕事が集まる。→そいつは当然過剰業務になって残業が慢性化。
その残業も未払いのサービス残業。→疲労が積み重なり過労から倒れる。
→倒れたら、君はもう稼げないから、自分で自分の身の程来し方を考えろと言われて
自分から辞表提出。→自己都合退職なので、失業給付期間も短い。労災申請もできない。
→ワーキングプアへ一直線。いや下手したらホームレス一直線。
こんな悲惨なケースばかりだよ。
君の言う理屈が機能するのは、職場のマネジメントと国の適切な労働市場の監視が
行き届いてる条件下だけだ。
Re: (スコア:0)
>あなたも恵まれた環境しか見てないようですね。
主観的に見ると元請けにいるから環境は恵まれているが、給料は思ったほど高くないなあw
俺は給料だけがインセンティブで無いから、それでも満足感を感じるのだろうな。
だが会社全体では色々な感想を聞くから、決して万人にとってよい会社では無いと思う。
恵まれた環境しか見ていないというよりも、元請けという環境の強みがある場所に居る者の勝者的視点であるのは確か。
それと同時に、市場の変化を真っ先に感じているけど、多重請負の下層に行くほど未来予測に温度差を感じる場所だ。
インド人と仕事しつつ、多重請負が整理