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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
コンサルタントって何する人？ (スコア:1, 興味深い)
アンデルセンさんとか、ホニャラカ総研さんとかの大きなコンサルティング会社があるけど、
顧客の業務フローを見直し、提案して、適切なパッケージを探してきて、顧客とSI企業の仲介をするのがコンサルティング会社と思っているのですが。違うの？
IBMもプライスウォーターのコンサルティング部門を手に入れて、コンサルティング会社みたいなものだと思うけどもね、記事やコメント読んでて違和感があるのですよ。
Re:コンサルタントって何する人？ (スコア:3, 参考になる)
私が会った酷いコンサルタントの人々
アンデルセンさんは、業務分析が出来なかった。
＝＞ 作業手順書作成が弊社の担当範囲だったが、
業務分析まで押し付けようとしていた。＝＞うちの担当者もちょっとぬるい。
あまりにも低次元な話で、関わり合いたくないから、
アンデルセンさんに分析の手法を会議の中で教えた。
＝＞ 翌週、「業務分析の続きは、アンデルセンでやります。」とのこと。
＝＞ 早く抜けられて良かった。
ホニャラカ総研さんは、システムのリスク分析ができなかった。
自社の観音様の仕様が理解していないが、元気よく提案・開発をしていた。
＝＞ システム構成の説明を聞いた時に、トラぶりそうな構成だったので、
私はその場で、改善案を提示したが、聞いてくれなかった。
案の定、指摘したポイントでトラブルが続発。
2年後に改善案の構成に変更されトラブルが無くなった。
＝＞お客さんからは、「やっと構成変更してくれましたね。」と言われていた。
Re:コンサルタントって何する人？ (スコア:1, 興味深い)
ITについては、絵に描いたような知ったかぶりか微妙に古い話をさも最新のように話します。
確かにやたら大勢入る新入社員が入社翌日からできる仕事ばかりなので良いとは思うのですが。
# よく考えたらこのタイプ、どこにでもいるな。
# それで仕事になるのは「コンサルタント」の名刺の力なんだろうが。
Re:コンサルタントって何する人？ (スコア:1)
人に話を聞いてもらって、やる気が出れば、内容はどうでも良い。
the.ACount
Re: (スコア:0)
今回の事例、コンサルタントが居たのかどうかも分からないのですが、
コンサルティングがしっかり機能していれば、回避できた事例なのではないか？
というのが私の違和感の中心部分なのですよ。
お二人のコメント読んでるとコンサルタント、必要なのかなぁ？という疑問が浮かんでしまいます。
Re: (スコア:0)
名刺の力でコロっと参るようなアホな客なら、単にコピペを提出して、楽に稼ごうと考えるだけ、な気がする。
馬は乗り手を読むって聞いたことがあるな。下手な騎手はすぐナメられるって？
# そんな香具師なら、「をい、支離滅裂も程々にしろ。さもないと貴様出入り禁止にするぞ」といってあげないと。
Re: (スコア:0)