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ごく稀に、9とか10の意見が聞きたい事もあるんです。年に3回ぐらいですが。当人が満足するかどうかは知りませんが。
#私?3~4ぐらいです。
アーキテクトとか技術顧問とかってやつですね。確かに開発者や管理者としてではなく、当事者外として技術的意見を伺える人が一人はいると良いですよね。
うちは一般的なシステム開発・SIerですが、独自で情報部門抱えているような会社と契約していると、たまにそういった技術的な相談を受けることがあります。社内情報部門だとインフラと基幹業務保守がメインだから、不足する知識をこちらで補う、って感じでしょうか。幅ひろい知識の技術者という人材を確保することもそうですが、そういった人材でも情報の更新もやはり日々の業務をこなしながらでは厳しいものがあるみたいです。保守料もらえてるし、外注する場合は優先的に話をもらえるということでお互いにとってよい関係が築けているんじゃないでしょうか。
> アーキテクトとか技術顧問とか
こういう肩書きがつくと途端に胡散臭くなるのは何故だろう?
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
1人だけ居ればよい (スコア:0)
ごく稀に、9とか10の意見が聞きたい事もあるんです。年に3回ぐらいですが。
当人が満足するかどうかは知りませんが。
#私?3~4ぐらいです。
Re:1人だけ居ればよい (スコア:1)
アーキテクトとか技術顧問とかってやつですね。
確かに開発者や管理者としてではなく、当事者外として技術的意見を伺える人が一人はいると良いですよね。
Re: (スコア:0)
うちは一般的なシステム開発・SIerですが、独自で情報部門抱えているような会社と契約していると、
たまにそういった技術的な相談を受けることがあります。
社内情報部門だとインフラと基幹業務保守がメインだから、不足する知識をこちらで補う、って感じでしょうか。
幅ひろい知識の技術者という人材を確保することもそうですが、そういった人材でも情報の更新もやはり
日々の業務をこなしながらでは厳しいものがあるみたいです。
保守料もらえてるし、外注する場合は優先的に話をもらえるということでお互いにとってよい関係が築けているんじゃないでしょうか。
Re: (スコア:0)
> アーキテクトとか技術顧問とか
こういう肩書きがつくと途端に胡散臭くなるのは何故だろう?