日本のソフトウェア開発者の作業スペースや待遇は劣悪？ 213
ストーリー by yoosee
日本と欧米のソフトウェア開発ビジネスは根本から違ってしまった気もする 部門より
日本と欧米のソフトウェア開発ビジネスは根本から違ってしまった気もする 部門より
entaille 曰く、
ソフトウェアテストに関する著作が多く、マイクロソフトやSAPやソニーなどで品質管理担当を勤めていた高橋寿一博士はITメディアの記事「遅れた日本のソフトウェア開発 その原因はここにあり!?： 作業環境を改善せよ さもなくば日本のエンジニアは壊滅する！」で、欧米のソフトウェア開発者の作業スペースは、一人6畳ほどの完全個室を自由に使えたりすることがあり、これが開発の生産効率にも影響を与えている筈だと指摘しています。
筆者は、待遇を改善したり優秀なエンジニアを優遇したりして生産性を上げる取り組みを行わないと、数年後には日本の相対的レベルが下がり、低賃金でありながらも高い能力を発揮する新興国のエンジニアに職を奪われかねないと危惧しているようです。
そこで皆さんに聞きたいのですが、ご自分の作業スペースはどんな感じでしょうか。 十分優遇されていますか? また、日本のエンジニアにも欧米並の作業環境や待遇を与えるべきでしょうか。
ちなみに同記事では「適切な作業環境(電話を転送したり、あるいは電話の呼び出し音を消したり、作業スペースの個室のドアを閉めることができ、不要な“割り込み”をシャットアウトできる環境)で働くプログラマーの生産性は、普通のオフィス環境下にあるプログラマーより2.6倍も高い」というトム・デマルコ氏の説を紹介し、特に反論としてありそうな「日本は土地代が高くオフィスを保有するコストがかさむため難しい」という意見には、「現時点ではベイエリアの方が家賃は高いはず。英ロンドンなんてもっと高い」と指摘して、土地代の問題では無く、やはり日本企業のエンジニアへの扱いの差であることを示しています。
加えて、優秀なエンジニアはそうでは無いエンジニアに対して平均で10倍以上の生産性の差がある点を指摘し、少数精鋭の組織運営の効率の良さを指摘し、規模だけ大きいプロジェクトで生産性の低いエンジニアを大量に抱えることのデメリットも問題視しています。
IT土方って呼称は (スコア:4, すばらしい洞察)
#いや、実際に就業しないと実感出来ないと思いますけど。
#日本はこういう職業（業務の重要/希少性と賃金がかけ離れている）が多すぎる
#産婦人科医とかアニメーターとか…
Re:IT土方って呼称は (スコア:3, 興味深い)
なんとなくですが
『業務の重要/希少性が高い』→『意識が高い＆好きでやる人が多い』→『賃金が安く叩かれる』
よーな図式ってありがちな気がするなあ。
ＩＴ土方でいいじゃない (スコア:1, すばらしい洞察)
まともな外資なら開発の2/3の人員をクビにしてスペースだけ広げますよ。
コストは1/3で生産性はそのまま
＃その1/3にはいれてる自信はないです
Re:メジャースキルonlyで (スコア:1, すばらしい洞察)
使い捨てになるかどうかとブルーカラーである事とはイコールじゃないよ。
人を使う立場になったって体を壊してみるわかるけど所詮使い捨てになるし。
だからと言って起業してみても、所詮経済活動の中の歯車。
会社が潰れれば誰だって使い捨て同然。
肝心なのは自分がどれだけ主体性を以て物事に取り組めるかでしょ。
遣り甲斐を模索するも良し、拘り抜くも良し、今流行の何事も前向きに楽しんででも良し。
どっちに転んでも悩みがあり苦しみがあり、達成すれば喜びがあるし。
使い捨てに立ち向かうのに必要なのは仕事の技術と人との接し方。
個室はいらん！ (スコア:4, 参考になる)
まあそこまで贅沢は言わないけど、普通の事務用デスクじゃなく、
袖なしのOAデスクとキャスター付きのデスクワゴンとローパーティションの
組み合わせだけで結構落ち着いた作業環境はできました。
逆に事務用デスクを島状に配置しただけの作業場はあまり良くなかったです。
ま、視野に邪魔が入ったり、騒音などの、あまり妨害要因が無い方が
集中作業には良かったです。
#立っても向こうが見えないハイパーティションは逆効果かも？とも思った。
Re:個室はいらん！ (スコア:3, 興味深い)
そして個々に専用のPHSが支給されていれば言う事無し。
一年ほどハイパーティション環境を経験しましたが、あれは時間の感覚を無くすんですよ。
太陽光を見る機会がないので会議もなく食事も事前に買ってきておいた弁当などで済ませ
ていると時計を見ない限り時間がまったくわからなくなる。
あと今いる会社では仕事中にヘッドホンで音楽を聴くことが認められていて、これは良いですよ。
密閉型とかカナル型で遮音性の高いものを耳栓代わりに環境音を遮断したり、短時間音楽を聴いて
リラックスする事で次の集中力の糧にしたり。
Re:個室はいらん！ (スコア:2, おもしろおかしい)
「くそっ！」「うわっ！」「よしっ！」
みたいな独り言を吐いてしまう私としては、隔離して欲しいですね、私を。
Re:個室はいらん！ (スコア:1)
たまにふと"周りの邪魔になってねーかなー"と考えてしまって効率が落ちたり。
声に出すって思考を整理するのにいいんですよね。
最悪なのはいつも現場だけ (スコア:1, 興味深い)
机と机の間は人が通れないほどの狭さで机の上と下もEtherのケーブルが這っています。
ですのでそういうのが嫌な人はSIの現場だけは避けるべきでしょう。
そもそもドカタの業界はSIだけです。
SIの現場さえ避ければ大抵の企業では自分の机とキャスターくらいはもらえます。
最近はフリーアドレスがはやりですが、そういう環境でも机くらいはマシです。
そんなわけで、プログラマとして誇りをもった仕事をしたいのでしたら
ヒント：SI企業だけは避けよ
土地代よりも国民性なのでは (スコア:3, すばらしい洞察)
でも、作業に集中させるべき人に割り込みをかけないというのは確かに重要だなぁ。
能力の高い人に「なんでもやらせよう」とするか「重要な作業に集中させよう」とするかという点で、総合的な生産性を考えると後者の方がよいのだろうけど、実際には前者の傾向が強い気がする。
Re:土地代よりも国民性なのでは (スコア:2, 興味深い)
その能力によって「適切な作業環境」を勝ち得たという風にも思う。
＞作業に集中させるべき人に割り込みをかけないというのは確かに重要だなぁ。
割り込み程度でへたる作業者というのも、どうかと...
仕事なんだから、割り込みは当たり前。
それをどう捌くかで能力ってわかったりしませんかね？
Re:土地代よりも国民性なのでは (スコア:5, 興味深い)
1オクターブ低い声で「おめー、コード吐いた事ないだろ」と言われるレベルの発言だよ、それは。
それにそもそもプログラミングは「作業」じゃない。プログラミングはいわば手順を作る事で作業でなかったものを作業にする行為なのだから、どこまで行ってもプログラミングが作業になる事はあり得ない。プログラミングを作業と称する事にはソフトウェア開発を工場で製品を生産する事に例えるのと同じ愚昧さがある。ソフトウェア開発を製造に例えるなら工場そのものの設計にあたるものであって、製品の生産はコードを走らせる事に相当する。
もし「作業」のようなプログラミングがあるとするならそういう「作業」はライブラリやフレームワーク、あるいはビルドツールに置換可能であり、一般的にはそれらを作る事は仕事に値するがそれらを「する」ことは仕事には値しない。
>仕事なんだから、割り込みは当たり前。
>それをどう捌くかで能力ってわかったりしませんかね？
割り込みを何とかするのは次善策であって最善策じゃない。時間当たりの給料を考えればそんなことのために本人に努力させるのは無駄でしかない。割り込みを捌く能力で能力全体を測るなんてのはバッドノウハウにも似た不毛さがある。もし会社として人が集まった結果個々の総和より能率が低下するとするなら、会社は何のためにあると思う？
Re:土地代よりも国民性なのでは (スコア:3, すばらしい洞察)
２倍なんて甘い甘い♪
一説によると３０倍以上と言われているし、体感的にもそのくらいはあります。
平均的な人が丸１日かかる作業でも、
できる人なら１時間でより品質の高いコードを作れるし、
出来ない人は１ヶ月かけても１年かけても出来ない。
プログラミングの生産性とはそういうものです。
ここで生じている齟齬の原因 (スコア:3, 興味深い)
「プログラミング」とは…：
- 画面仕様書を見て、VBでプログラムを組む。
- 入力データが正しいことを検証して、DBにINSERT/UPDATEするプログラムを組む。
- テストは手作業でいいや。
プログラミングとは…：
- 「これを継承して使ってくれ＞ALL」な汎用性のある画面部品を書く。
- 後から参加した要員でも使いやすくて安全なデータアクセスクラスを書く。
- ええと、これはツールとして用意しておいたほうが後々楽だな。
- パーサを書く。
- GCまで書いてしまう。
Re:土地代よりも国民性なのでは (スコア:2, すばらしい洞察)
>割り込み程度でへたる作業者というのも、どうかと...
>仕事なんだから、割り込みは当たり前。
人間のアタマの中も情報がキャッシュされてますので。全部キャッシュに放り込んでブン回してる時に
割り込みかかって他の作業をやることでいったん情報がフラッシュされちゃうと、どうなります？
もういっかい作業内容を読み込みなおす必要があるんですよ、遅い外部インタフェイスを使って仕様書読んだり、
怪しい内部記憶デバイスからこれまでやったことを思い出してね。わかります？
しかも長時間集中力を持続するのだって難しいんですよ、機械じゃないんだから。
個人的には、午前中に１時間半、午後に２時間、夕方に２時間、これぐらいしかフルに能力を発揮するのは難しい。
あとは、集中状態に入るまでの助走だったり、疲れて能力が落ちてたり。仕事してないわけじゃないですが、
パイプラインにデータが次々に放り込まれてフル稼働とはとてもいきません。夜更かししても集中力は低下します。
深夜は割り込みが少なくなるから、昼よりははかどることが多いわけですが、フルに能力を発揮できるわけではない。
もちろん集中して頑張っている時に他の仕事が割り込んで入れば、そこで強制停止、助走再スタートです。
全然はかどりません。たいして仕事してない時に割り込んでくるなら問題ないんですがね。
というわけで、電話番とか簡単な応対は美人秘書に任せて仕事に集中できるようにする環境キボン。
お役所みたいに「ああすればこうする、こうすればああする」と決まってるなら、
覚えた通りやればいいわけですが、それだけじゃ何もできないのがこの業界ですから。
Re:土地代よりも国民性なのでは (スコア:1, すばらしい洞察)
それを認識してるかどうかでマネージャーの能力がよく分かったりするんじゃね？
Re:土地代よりも国民性なのでは (スコア:1, すばらしい洞察)
>> それをどう捌くかで能力ってわかったりしませんかね？
割り込みが入っても外から見て生産性があまり変わらない人間がいたとしたら，それは元から生産性が低い人ってことですよ．例えば生産性が1の人と10の人がいたとして，1の人は割り込みが入って数十%の低下を受けても，四捨五入すれば1だったりするわけで，結果的にはほとんど変わらんわけです．一方，10の人が同じ割合で低下してしまうと，10のポテンシャルから6とか7の生産性しか得られてないわけです．
そこで「～君は6～7の生産性があるから能力が高いね」などと言い放つのは，単なる傍観者であって，本来の管理職とは言えないでしょう．だって，ここで大幅に生産性が落ちているということに気づかず，現状の追認しかしてないわけですから．本来であれば「無駄な割り込みを減らせば，彼の生産性は最低でも9くらいまで伸びるはずだ．そうすると生産性1以下の人間を2,3人減らせるのでコストの削減につながる」という計算ができるはずですし，それを実行しないまでも，「無駄な割り込みが多くて，彼の能力を100%生かせず，勿体無いことをしているな」という認識は持っているのが当然でしょう．
ただし，日本ではこういう無能な管理職が大半だとは思いますし，上記のように個々の能力をドライに数値化して計算するような考え方は日本の文化や風土には合わないとは思いますけどね．ただ，現状で生産性が高い者について「彼は優秀だね」と評価するだけで終わってしまい，そこをより伸ばす方向を模索するような管理職が少ない現状はヤバいように思います．
Re:へたるとか当たり前とかではなくてですね (スコア:2, すばらしい洞察)
時間ばかりかかる会議や
営業活動の補助として駆り出されるわけで。
土日がもっともよい環境だったり・・
Re:へたるとか当たり前とかではなくてですね (スコア:1)
「長い」とは文がどこから始まりどこで終わってるのかが直感的に
把握できないという意味です。
直感的に始まりの位置と終わりの位置がわかる文を適切に
改行/改段落してまとめていない文章は読みにくいのです。
わかりましたか？！
適切な作業環境 (スコア:2, すばらしい洞察)
#一般的なカレンダーと勤務シフトが違うので、というならいいんですが、休日も出勤というのであれば
#とても適切な環境とは言えないでしょうが。
自分のところは環境良いですよ。 (スコア:2, 興味深い)
私の勤め先は、プログラマにはパーティションで区切られた一人１ブースが与えられ、PCはLinuxとWindowsの2台。21インチの液晶モニタが2台、くの字型の広いテーブルといった感じです。
個室のほうがいいなとは思いますが、それほど不満はありません。
最も簡単な実現方帆 (スコア:2, すばらしい洞察)
#俺の仕事って特に会社行く必要ない
ちょうど似たような論調の記事が (スコア:1)
日本が目指す「Google対抗エンジン」は成功するか？ [wiredvision.jp]
環境より英語 (スコア:1, すばらしい洞察)
Re:環境より英語 (スコア:1, すばらしい洞察)
非英語圏における英語レベルの高さは日本が世界一といってもいいほど高い。
その証拠に「This is a pen.」が書けるし読めるし言える。
I'm pen.と言う日本人は居ないでしょ？
それに、技術英語なんて単語レベルでなんとなくわかればなんとなく理解できる。
「英語ができないからダメ」ってあなたはどこに住んでるんですかって話ですよｗ
少なくとも日本で働いてる分には中学生レベルの英語さえ知ってればなんとかなる。
あとは辞書をひけって話。
それさえもできないからダメっていうんなら納得してやる。
Re:環境より英語 (スコア:2, すばらしい洞察)
この、This is a pen. が言えて、I'm pen. と言えないのが、実は日本人が英語が苦手の証拠。
はっきり言って、文法なんてぐちゃぐちゃでも、タイムリーに適切な単語がでてくれば、だいたい通じます。
その、タイムリーに思い浮かんだ単語を、「文法的にどうだろ」と考えている間に、発する時機を逸してしまう、というのが、
日本人の典型ではないでしょうか？
日本以外の非英語圏の人たちなんて、かなり適当な文法で喋ってます。
喋っているというより、まくしたてている。
そうやって場数踏んでいるうちに、通じる単語、通じる文型などを身に着けていく。
語学の基本って、そういうあたりにあるんではないかなぁ。
教えやすいから、採点しやすいから、という理由で、文法主導で教育される限り、
日本人の英語力はのびないかなぁ。
逆だろ (スコア:1, 興味深い)
日本語が障壁となって海外の技術者に発注できないため、
競争に晒されない日本人は算数すら怪しい奴でも「技術者」面をしてられる、
その悪循環を断ち切れという話だ。
Re:逆だろ (スコア:1)
同じ業種の技術者ならカタコトの英語でも通じるしな。
図やコードで示すっていうのもある。
"競争の中に居る"という自覚の無い技術者が駄目なんであって語学が出来る出来ないの話じゃない。
よって英語ができないからダメなわけではない。
Re:環境より英語 (スコア:1)
本当かなあ？
ちょっと外資で何社か面接したけど、中国人もインド人もブラジル人も
みんな英語がペラペラだったよ。元同僚でも英語がペラペラで英語
ドキュメントをスラスラ読めない人なんてまずいない。日本語は
カタコトの人も少なくないけど、それは日本語が彼らの第三外国語に
すぎないから。
これに対して日本人で彼ら並に英語が話せる人は、ごく一部の限られた
人達だけ。英語ドキュメントもスラスラ読める人の方が珍しい。第三
外国語なんて、大学で少しやるだけで卒業する頃にはすっかり忘れてる
のが普通。
もちろん日本に来る人は彼らの母国では別格なんだとは思うが、
それにしても日本の英語レベルが世界一だなんて与太話は、
到底信じられないな。
Re:環境より英語 (スコア:1)
Orange juice, please.
＃正しさなんて必要ないんだよ、
＃通じることが大事なんだ。
＃そこを理解しないと語学は難しいね。
Re:環境より英語 (スコア:1)
>中学生レベルの英語ができようができまいが、それを駆使してやる日本人技術者は少ないな。
これはどこのなんという会社の話なのかはわからんが
少なくとも私の居る会社では無いことは間違いないらしい。
たまたま、あなたの居る環境と、わたしの居る環境とでは周りに居る"人財"が違ったのだろうな。
>まず、それ以前にGoogleでヒットしたら、英語のページは飛ばしてないか？
>解決しない問題があったら、IRCで英語で聞きに行くか？
IRCでなにか嫌なことでもあったのでしょうか。
そもそも"会社で"IRCnetにアクセスする手段がありませんが。
仕事に関する情報はあらかじめ自宅で調べて会社に持ってくるか、
会社の基幹ネットワークを利用してWeb検索しか無いわけですが。
それでもIRCに聞きにいけと？
googleで検索すると"なぜか"ロシア語"だったり"ドイツ語"だったり(たまに中国語)
しますが気にせず"フィーリング"で解読しています。
# MSDNの日本語資料があまり使われないAPIだったりすると
# "機械翻訳"で駄目すぎなんだよな…
# 単語しかわからなくても英語の方がマシ。
コードさえあればなんとかなるもんです。
# 図が組み合わさればもう言うことなし。
それがどんな動きをするのさえわかればいいのですからテスト環境で書いてみて動かせばいい。
ただ、それは"英語ができないからダメ"の理由になりませんよね。
"英語に拒絶反応を示すからダメ"ってことかな？
まぁとにかく理解できたのは、わたしのおかれた環境とあなたのおかれた環境と
では英語に対する反応の違いがあるということですね。
あの一行からそこまで予想しろというのは流石に酷でしょう。
昔流行った"深読み解釈"と似たものを感じる。
オレの背後に立つな (スコア:1, 参考になる)
タバコ帰りの臭いのも、もう少し臭いを落としてから戻ってきてほしい…。
てな感じで、日頃は在宅勤務で、たまにオフィスに行くと気になります。慣れはおそろしい。
日本のソフトウェア産業がダメなのは、個々のエンジニアが無能だから (スコア:1)
こういう、「日本～なぜか？」式の問いを立てると、「日本は～から」式の結論を導きがちです。しかし、問題を日本社会の構造やシステムのせいにしてしまうと、個人ではどうにもならなくなります。社会構造やシステムは、個人を超越したものだからです。
こうして、「日本は～から」型の理由に到達すると、エンジニアには逃げ場が与えられます。自分はいい仕事をしているのに、生産性が低いのは会社が個室をくれないから、画期的なアイデアが採用されないのは会社が保守的だから。
キミのせいじゃないんだよ、悪いのは日本の会社や社会なのさ。
メディアに現状を肯定されて、むしろ居心地がよいくらいです。しかし、会社や社会のせいにできたところで、会社が個室をくれるわけでもなく、社会が突如として進取の気風に満ちあふれるようになるわけがありません。変わらぬ下り坂が、今日も明日も明後日も続いていくだけです。
では、「日本のソフトウェア産業がダメなのは、個々のエンジニアが無能だから」という理由にすればどうでしょうか。会社が個室をくれないのは、生産性が低い仕事しかできないエンジニアばかりだから、会社が保守的に思えるのは、世間知らずのエンジニアが荒唐無稽な企画ばかり立てているから。このロジックに、エンジニアの逃げ場はありません。
しかし、「いやオレはとびきり優秀だ」と信じるエンジニアは、無能呼ばわりされて心底腹が立つに違いありません。社会も会社も結局は個人の集まりなのです。一握りでも、エンジニアが問題を自分自身のことに落とし込むようになって上り坂を登り始めたとき、日本のソフトウェア産業の将来が明るくなる気がします。
/K
Re:日本のソフトウェア産業がダメなのは、個々のエンジニアが無能だから (スコア:1, おもしろおかしい)
Re:日本のソフトウェア産業がダメなのは、個々のエンジニアが無能だから (スコア:1, 興味深い)
> 画期的なアイデアが採用されないのは会社が保守的だから。
は使われている側の昔からの論理、
> 日本のソフトウェア産業がダメなのは、個々のエンジニアが無能だから
は使う側の昔からの論理ですな。正反対に見えますが、自分が責任を取らないで済むようにしているという点では両者とも同じです。恐らくはそこが欧米での意識との一番の違い、日本の一番の問題なのでしょう。
それぞれが一斉に、お互いの論理をもう一方のものとそっくり入れ替えられたなら、何かが変わるかも知れませんね。
そんな都合の良い方法は、どこにも有りはしませんけれど。
Re:日本のソフトウェア産業がダメなのは、個々のエンジニアが無能だから (スコア:1, 興味深い)
残業が長時間でモチベーションが上がらないとか、具体的な
ことを上げてみてもきりがないよ。
また、自分が優秀だとか、無能だとか言い出しても仕方がない。
この業界は、人材を教育して育てることをしないことに問題がある。
簡単に人を使い捨てるところに問題がある。
そういう風に人材を扱っているわけでだから、社員の部屋を広く
しようという発想なんてでてくるわけないし、しようともしない
でしょう。
ソフトウェア業界からできてから、どんな問題があるかは、業界で
働いていた方はわかるはずです。そういう根本的な問題を解決する
動きを経営者や従業員が自らが起こそうとしない限り、現状は変わ
らないと思います。
生産性が上がらないのを職場の広さが原因ってのは、根本的な
問題から見たら、枝葉末節論ですよ。外国の例をいくら取り上
げても、日本の現状が変わるわけではないのです。
変えるのは自らが行動するしかないと思います。
個人的に思うのは、日本人は自動車などの形のあるものについては
価値を見いだすのですが、ソフトウェアなどの形が見えないものは
には価値を見いださない国民性のようなので、その時点で、この業界の
将来性は明るいものがないのでは思っています。IT系の大手の企業は
プログラマーは仕様を与えてコードを書くだけの作業を行うものと思
っている人が多く、地位も最低のレベルとしているところがほとんど
なので、さらに先行き真っ暗です。そのあたりの意識を見直さないと
現状のままか、長期的にはインドや中国に負けてしまうでしょう。
プログラミングは創造的な作業であると思うのですが。
そもそも (スコア:1)
日本ローカルでも十分に食っていけるぐらい豊かであると。それはもちろん、他で外資を稼いでいるからですが。
現場の待遇云々もあるけど、経営側の志も重要だと思うなあ。
生産性の二面性 (スコア:1)
・足が組めないような小さな事務机で座り心地が悪化したとか
・事務所が遠くなって通勤時間が長くなったとか
・無料でコーヒーが飲めなくなったとか
・喫煙所が遠くなったとか
・セキュリティ対策だとか言って行儀の悪いrootkitみたいなソフトを導入されたとか
その結果、長時間働く気が失せてしまい、毎日定時退社するようになりました。
私は残業代が出ない契約なので、自分の人件費に対する生産性は落ちています。
一方、早く帰ろうという強い意思により、時間あたりの生産性は上がっています。
個室を与えられれば、深夜まで働くことを厭わなくなるかもしれないけど、
だらだらしちゃって時間あたりの生産性は落ちるんだろうなぁ。
Re:そんなこと言っていいの？ (スコア:1)
Re:そんなこと言っていいの？ (スコア:1)
最後の一文ってことにしておいてください。
Re:そんなこと言っていいの？ (スコア:1)
森ビルは平面的に発達した東京の都市構造が非効率・高コストの現況だと考え、超高層化することで都市に空間的、時間的なゆとりをもたらしていくという計画を持っているようです [goo.ne.jp]
東京の超高層化・複合高密度化が進めばかえって広いオフィスが確保できるようになるかもしれませんね。
…え、その森じゃない？
Re:そんなこと言っていいの？ (スコア:1)
>巨大都市に入れちゃえばいいじゃん的な日本の発想からどうにかしないとダメ
>じゃねーのか？、と思う。
たぶんそれは違う。「入れちゃえ」じゃなくて分散する方法を考えられないから全部持って「入ろうとする」のが問題だと思う。「オフィスが分散している会社は伸びない」っていうジンクスがあって、実際に分散する事には結構デメリットがあるわけだけど、そのデメリットを打ち消すためのコストと全部を地価の高い所へ持ち込むコストの差を計算すりゃどうすりゃいいかわかるんじゃなかろうか。
そういう計算ができている所がほとんどないからみんなわざわざ高いコストを払って入ろうとするんだろうけどな。
# 実にばかばかしい事だが。
Re:えっ？ (スコア:2, すばらしい洞察)
浮かばない屑です。比べるのもおこがましいです。
Re:えっ？ (スコア:1)
それらを手にすることのできるIT土方もいるでしょうが、
大部分は"身の程をわきまえている"ので手にしようとしないのですよ。
ぶっちゃけるとめんどくさい
Re:えっ？ (スコア:2, 参考になる)
子供がやっと膝をついて進めるだけの坑道で、トロッコ引かせてるってヤツ。
今までやった職場で一番アクロバティックな作業では、モニタの上にキーボード載せて、机の引出しの底板で書類に記入しながら、頭より高い位置のキーボードを叩く…ってヤツだな。
端末の左右とか後ろとかにジャンクマシンとかメディアとか資料とか置き場所が無くて放置されてたり。
コードなんか物理的なのもソフトウェア的なのも全部スパゲティ・ナボリタン（日本の喫茶店風）ってヤツだったし。
まあオンラインゲームで足でマウス操作しながらキーボードでメッセージを打つよりは楽だったんだけど。
足マウス…足の裏が唐突につるし。
＃ 爆言のち漏電中… ：D
Re:欧米は本当に待遇がいいの？ (スコア:3, 参考になる)
個室がなければ、優秀な人は来てくれないって感じでした。
個室があっても、優秀な人はもっと優秀な人達がいっぱいいる所へ移っていきます。
個室は必要条件で、自分より優秀な人がいることが十分条件って感じかな。
一番感動したのは、休みの日には、自分の子を連れて来て、観察させてることでした。
大部屋で仕事していると、そんなことできませんよね。
Re:欧米は本当に待遇がいいの？ (スコア:1)
>マイクロソフトやグーグルが破格に良くて、
たとえばGoogleやアップルのように、最初はガレージを借してもらって、
そこがオフィス兼作業場だったりすることもあるそうだから。
Re:あ、日本の場合はですね、 (スコア:1, すばらしい洞察)
まともなソフトウェア開発会社なら与えてますよ。
資産に計上しなくて償却していいレベルにPCの値段が落ちてきてますから。
10万の24インチモニタに、10万のPCをもう一つ買い与えて、開発者の効率が
1割でも上がれば、十分元は取れますよ。
1ヶ月や2ヶ月で使い捨てる訳じゃないですからね。
ただ、それが出来るのはソフトウェア開発業の出費が
主に人件費とPCなどの開発機材だから出来る話で、
ソフトウェア開発以外をやってる会社は財布のヒモが固いようですね。
Re:上流と下流 (スコア:1, おもしろおかしい)
「プログラマー」と「コーダー」
「システムエンジニア」と「知ったかエンジニア」と「セールスエンジニア」と(ry
Re:環境もあるけど (スコア:2)