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社長が納会とか新年度の挨拶とかで、「うちの社員は、他の会社より技術力が高い。」など、何の根拠もないことを言い出して内輪で褒める。
そもそも比較の物差しは何なのさ?給与も平均的だしさ。ソフトのことが全くわからないハード屋ばっかりの状況で、どうしてそんなことが言えちゃうのさ?社員を冷静に見る勇気がないから、適当なこと言ってお茶濁してるだけじゃん?
ということを、普段全く顔を合わすことのない方とたまたま納会で席が近くになって愚痴り、「まだ仕事が残っているのでお先に!」とデスクへ戻らなきゃいけない状況に遭遇すると、別を探すかという気分になります。
例え社長のいう「うちの社員は他社より技術力が高い」というのが本当でも、給料上げない、技術向上のための研修や勉強の支援を削ったり怠ったり、下請けばっかりやっている、ということを続けているうちに他社に抜かれ、社員たちも這い上がれないまま年齢だけが高齢化して転職もままならないようになり、掃きだめのような会社になってたってことはありますからね。
考えてみると、最近よく見聞きする「日本は凄い」系の自画自賛モードって、それぞれの職場レベルでもあるのかもしれない。
人を育てず消費するだけの会社も国も、将来は衰退することが必然的。
若手が「うちの社員は他社より技術力が高い」という上司の発言を信じるので大変です。他者からは失笑されるし。結局、あほくさと思う優秀な若手は退職する始末。信じる若手は残る状態。現場でお客や他社に失笑されてことを気づいてほしい。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
実際にあったこと (スコア:4, 興味深い)
社長が納会とか新年度の挨拶とかで、「うちの社員は、他の会社より技術力が高い。」など、何の根拠もないことを言い出して内輪で褒める。
そもそも比較の物差しは何なのさ?給与も平均的だしさ。ソフトのことが全くわからないハード屋ばっかりの状況で、どうしてそんなことが言えちゃうのさ?社員を冷静に見る勇気がないから、適当なこと言ってお茶濁してるだけじゃん?
ということを、普段全く顔を合わすことのない方とたまたま納会で席が近くになって愚痴り、「まだ仕事が残っているのでお先に!」とデスクへ戻らなきゃいけない状況に遭遇すると、別を探すかという気分になります。
ほえほえ
Re: (スコア:1)
例え社長のいう「うちの社員は他社より技術力が高い」というのが本当でも、給料上げない、技術向上のための研修や勉強の支援を削ったり怠ったり、下請けばっかりやっている、ということを続けているうちに他社に抜かれ、社員たちも這い上がれないまま年齢だけが高齢化して転職もままならないようになり、掃きだめのような会社になってたってことはありますからね。
考えてみると、最近よく見聞きする「日本は凄い」系の自画自賛モードって、それぞれの職場レベルでもあるのかもしれない。
人を育てず消費するだけの会社も国も、将来は衰退することが必然的。
Re:実際にあったこと (スコア:0)
若手が
「うちの社員は他社より技術力が高い」
という上司の発言を信じるので大変です。他者からは失笑されるし。
結局、あほくさと思う優秀な若手は退職する始末。
信じる若手は残る状態。
現場でお客や他社に失笑されてことを気づいてほしい。