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技術者なんて会ったことも無いし、技術の善し悪しも分からん素人のやる投票だもの。知名度の高い所が上位を占めるよね。
人気企業とかブラック企業とか、好きな昆虫とか嫌いな昆虫とか。好き嫌いで補正を受けるだけで、上位に入るのは有名な奴ばっか。なので好きなのと嫌いなのの両方の項目で、重複してる奴らもいたりする。
経営者として成功したエンジニアとしては凡人の人達。
いちエンジニアとして天才なら有名どころならリーナスあたりかな。
ビル・ゲイツはエンジニアとしても凡庸とは程遠いだろう。BASICの移植も（アレンと一緒に）やったわけだし、
http://local.joelonsoftware.com/wiki/%E3%81%AF%E3%81%98%E3%82%81%E3%81... [joelonsoftware.com]
みたいなエピソードもあるし、服も野暮ったいし、本物のエンジニアだったんだなと思う。
ビル・ゲイツはよく経営者にクラスチェンジできたなと思うよ。集まった周りの人もそうだけど、個人の資質も重要なんだろうな。
ウォズニアックのように経営?勝手にやってくれというパターンも有り得たのにねぇ…
さて日本だとこういう技術が判る経営者で成功したのってほんとないよね。ほとんど失敗してる。その筆頭がアスキーの(回線が切れました
ホリエモンは確かに技術を理解できる数少ない経営者でしょうね…
# 今居る経営者ってほとんど金融マンばっかだよね
ビル・ゲイツは高校時代にはすでに起業していて年商もなかなか高かったので最初から経営センスはあったかと。未開発のベーシックを開発したと嘘をついて契約を取ってきたりもしてますし。どうしてそこまで早熟だったか理由を考えると両親の影響でしょうかね？バルマーと大学で親友になったのも大きかったでしょう。
ガレージベンチャーを立ち上げる経営センスとその後巨大化する企業の舵取りをする経営センスって別物じゃないかなー
インターネットが流行する兆しが出てきたときに、このまま(インターネットが普及してしまうと)マイクロソフトが潰れてしまうという強烈な危機感を持ったという話に、そんなバカなことあるかよたかがブラウザのシェアにって当時思ってたけど、現実はブラウザがどうのじゃなくてPCそのものがもうネット前提のつくりになるからそれに乗り遅れた時点であっというまに凋落してしまうって、どうしてあの時点でそこまで考えることが出来て、そして、ここがすごいんだけど、そのとき抱いた危機感を会社組織全体に行き渡らせ、舵も切ることが出来たんだろうって事なんだ。
あの時点で危機感を持ってそこまでできるのってほとんどいないと思うよ
ゲイツの場合遅かれ早かれ起業するつもりで居たからそのための準備も早くからしてたってことだよ。ゲイツは技術者から経営者にチェンジしたのではなく最初からエンジニアであると同時に経営者でもあったと。アレンがウォズでゲイツはジョブズ。目標に向かって努力してりゃ目標にたどり着けるわけでもないが。
その後巨大化する企業の舵取りをする経営センスって別物じゃないかなー
だからゲイツはバルマーを呼んだんだろ？ゲイツは大企業に方向を示すことはできても管理できないし示した方向に舵を取るすべを知らないから。ゲイツは人の話を聞く方だってのも大きいだろうし。
バルマーといえば壇上に上がるや否や「Get more Money! Get more Money! Get more Money! 」とまず一喝してから話を始めるっていうから大好きだったよ(えー
ゲイツの「人の話を聞く」ってのは大きな資質だったと思う。エンジニアの勉強させるよりも、これについて学んだほうがよっぽどいいんじゃないかな。
# バルマーを呼んだときって、まだそんなに社員いなかったような気がする
リーナスはエンジニアとしても非凡ではあるのだが彼の成功は技術的な面よりはマネージメント面によるものに思える。
Linux と Git とふたつの大きな成功を見ると、マネジメントもエンジニアリングもテクニカルも抜群だと思いますよ。
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
しょせんは知名度コンテスト (スコア:0)
技術者なんて会ったことも無いし、技術の善し悪しも分からん素人のやる投票だもの。
知名度の高い所が上位を占めるよね。
人気企業とかブラック企業とか、好きな昆虫とか嫌いな昆虫とか。
好き嫌いで補正を受けるだけで、上位に入るのは有名な奴ばっか。
なので好きなのと嫌いなのの両方の項目で、重複してる奴らもいたりする。
Re:しょせんは知名度コンテスト (スコア:0)
経営者として成功したエンジニアとしては凡人の人達。
いちエンジニアとして天才なら有名どころならリーナスあたりかな。
Re:しょせんは知名度コンテスト (スコア:2)
ビル・ゲイツはエンジニアとしても凡庸とは程遠いだろう。
BASICの移植も（アレンと一緒に）やったわけだし、
http://local.joelonsoftware.com/wiki/%E3%81%AF%E3%81%98%E3%82%81%E3%81... [joelonsoftware.com]
みたいなエピソードもあるし、服も野暮ったいし、本物のエンジニアだったんだなと思う。
Re:しょせんは知名度コンテスト (スコア:1)
ビル・ゲイツはよく経営者にクラスチェンジできたなと思うよ。
集まった周りの人もそうだけど、個人の資質も重要なんだろうな。
ウォズニアックのように経営?勝手にやってくれというパターンも
有り得たのにねぇ…
さて日本だとこういう技術が判る経営者で成功したのってほんとないよね。
ほとんど失敗してる。その筆頭がアスキーの(回線が切れました
Re:しょせんは知名度コンテスト (スコア:1)
> ほとんど失敗してる。その筆頭がアスキーの(回線が切れました
まあ、ビル・ゲイツやブリン＆ページに比べれば小物だけど、堀江貴文（成功したといえるのかは……だけど）や田中邦裕はエンジニア出身の経営者ではあるかな。
Re:しょせんは知名度コンテスト (スコア:1)
ホリエモンは確かに技術を理解できる数少ない経営者でしょうね…
# 今居る経営者ってほとんど金融マンばっかだよね
Re: (スコア:0)
ビル・ゲイツは高校時代にはすでに起業していて年商もなかなか高かったので最初から経営センスはあったかと。未開発のベーシックを開発したと嘘をついて契約を取ってきたりもしてますし。
どうしてそこまで早熟だったか理由を考えると両親の影響でしょうかね？バルマーと大学で親友になったのも大きかったでしょう。
Re:しょせんは知名度コンテスト (スコア:1)
ガレージベンチャーを立ち上げる経営センスと
その後巨大化する企業の舵取りをする経営センスって別物じゃないかなー
インターネットが流行する兆しが出てきたときに、このまま(インターネットが
普及してしまうと)マイクロソフトが潰れてしまうという強烈な危機感を持ったという話に、
そんなバカなことあるかよたかがブラウザのシェアにって当時思ってたけど、
現実はブラウザがどうのじゃなくてPCそのものがもうネット前提のつくりになるから
それに乗り遅れた時点であっというまに凋落してしまうって、どうしてあの時点で
そこまで考えることが出来て、そして、ここがすごいんだけど、そのとき抱いた
危機感を会社組織全体に行き渡らせ、舵も切ることが出来たんだろうって事なんだ。
あの時点で危機感を持ってそこまでできるのってほとんどいないと思うよ
Re: (スコア:0)
ゲイツの場合遅かれ早かれ起業するつもりで居たからそのための準備も早くからしてたってことだよ。ゲイツは技術者から経営者にチェンジしたのではなく最初からエンジニアであると同時に経営者でもあったと。アレンがウォズでゲイツはジョブズ。目標に向かって努力してりゃ目標にたどり着けるわけでもないが。
その後巨大化する企業の舵取りをする経営センスって別物じゃないかなー
だからゲイツはバルマーを呼んだんだろ？ゲイツは大企業に方向を示すことはできても管理できないし示した方向に舵を取るすべを知らないから。
ゲイツは人の話を聞く方だってのも大きいだろうし。
Re:しょせんは知名度コンテスト (スコア:1)
バルマーといえば壇上に上がるや否や
「Get more Money! Get more Money! Get more Money! 」とまず一喝してから
話を始めるっていうから大好きだったよ(えー
ゲイツの「人の話を聞く」ってのは大きな資質だったと思う。
エンジニアの勉強させるよりも、これについて学んだほうがよっぽどいいんじゃないかな。
# バルマーを呼んだときって、まだそんなに社員いなかったような気がする
Re:しょせんは知名度コンテスト (スコア:1)
リーナスはエンジニアとしても非凡ではあるのだが彼の成功は技術的な面よりはマネージメント面によるものに思える。
Re: (スコア:0)
Linux と Git とふたつの大きな成功を見ると、マネジメントもエンジニアリングもテクニカルも抜群だと思いますよ。