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栄養ドリンクはどれが効くとか、ゲーム業界はやばいからやめとけとか、給料がいいのは金融系だとか・・・・・・
>今日本で電機メーカーが惨状をさらしているのは、バブルの頃に優秀な学生がみんな金融系に>就職したからだと思う。
外注管理ばかりやらされて、ソフトウェアの開発力が身につかなかったことだと思います。日本ではプログラマーといえばシステムエンジニアの下級職として区別しますが、これは、日本ならではのプログラミング軽視の文化の現れとも見なせます。
SC卒業生と言えども、エンジニア自らプログラミングも行わないことには、魅力的なソフトは作れないのです。また、まともな仕様書も作れないのです。
某テレビドラマで、「みんな金融系に就職した」バブル時代の優秀学生が主役の作品が大ウケしたのも、そのせいだったのか・・・たしかにあの時代の上澄みといえる人材は、かなり金融系に吸い取られたな。
ソニーは金融の会社になっているんでしたっけ。
ブラック-ショールズ方程式だろうが何だろうが、自在に操れるように数学をしっかりやっておけば潰しが利くって事ですね。
> バブルの頃に優秀な学生がみんな金融系に就職したからだと思う。
んなこたないよ。
金融とかいったのは一割ぐらいだし、そいつらが優秀だったわけでもない。
当時は名前さえ書ければだいたいどこにでも就職できたからね。で、使えないバブル君としてたくさんいるってわけ。
工学部に進むような人は、やっぱりメーカーとかそっちの方へのあこがれが強いからな。「金融に進んだ人も前年の何倍」って感じで増えていても、やっぱり大多数は今まで通りの進路を選んだと思う。
むしろ問題なのは、当時無計画に大量採用しすぎた結果、玉石混交で仕えねえ奴らも大量に入ってきたのが、近年では足手まといな経営患部になってるんじゃね?
バブル期入社でクソ管理職で、保身の技術に長けた奴らが、そろそろそういう年齢なんだよな。「おれ技術のことが分からないから管理職やります!」は日本だとあり得る話。これぞ年功序列の弊害の一つ。
日本の電機メーカーの惨状は経営陣の問題の要素が大きいと思ってる。なんで、バブル組は関係ないんじゃないかな。
バブル組=石玉混合で、石がそのままメーカーに残っている割合が高いってことではないかな?(石の人の転職ってビミョーだし)まぁ、本人が「自分は玉だ」とか「石だ」とか思ってないと、成り立たない理屈ですが。「玉」の人は、それなりに外から誘われるかな?
バブルの頃に羽振りが良かったのは金融(特に証券)と不動産でしたが、当時はどちらも今でいう「ブラック企業」に近いイメージが強かったのであまり喜んで就職する学生は少なかったんですけどねえ。
バブルがはじけた後、ネットバブルとか言われていたころ、
なんでこんな大学出た人がこんな会社に居るの?と自社の新人を見て驚いていた。しかし、IT業界はよくならなかった。
人、特に個人レベルの問題ではないんじゃないかな。
その金融系に就職した「優秀な」学生さんたちは、もう50歳くらいになるころだと思うんだけれど、なにかを生み出した/守ってくれたのかな?べつに他産業に就職した人たちに比べて、優秀でもなかったのでは?
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
デスマのしのぎ方とか (スコア:2, おもしろおかしい)
栄養ドリンクはどれが効くとか、ゲーム業界はやばいからやめとけとか、給料がいいのは金融系だとか・・・・・・
Re:デスマのしのぎ方とか (スコア:1)
就職したからだと思う。
そういう意味では、日本では古くから教育が行き届いています。
Re:デスマのしのぎ方とか (スコア:2)
>今日本で電機メーカーが惨状をさらしているのは、バブルの頃に優秀な学生がみんな金融系に
>就職したからだと思う。
外注管理ばかりやらされて、ソフトウェアの開発力が身につかなかったことだと思います。
日本ではプログラマーといえばシステムエンジニアの下級職として区別しますが、
これは、日本ならではのプログラミング軽視の文化の現れとも見なせます。
SC卒業生と言えども、エンジニア自らプログラミングも行わないことには、
魅力的なソフトは作れないのです。
また、まともな仕様書も作れないのです。
Re:デスマのしのぎ方とか (スコア:1)
某テレビドラマで、「みんな金融系に就職した」バブル時代の優秀学生が
主役の作品が大ウケしたのも、そのせいだったのか・・・
たしかにあの時代の上澄みといえる人材は、かなり金融系に吸い取られたな。
Re: (スコア:0)
ソニーは金融の会社になっているんでしたっけ。
ブラック-ショールズ方程式だろうが何だろうが、自在に操れるように
数学をしっかりやっておけば潰しが利くって事ですね。
Re: (スコア:0)
> バブルの頃に優秀な学生がみんな金融系に就職したからだと思う。
んなこたないよ。
金融とかいったのは一割ぐらいだし、そいつらが優秀だったわけでもない。
当時は名前さえ書ければだいたいどこにでも就職できたからね。
で、使えないバブル君としてたくさんいるってわけ。
Re: (スコア:0)
工学部に進むような人は、やっぱりメーカーとかそっちの方へのあこがれが強いからな。
「金融に進んだ人も前年の何倍」って感じで増えていても、
やっぱり大多数は今まで通りの進路を選んだと思う。
むしろ問題なのは、当時無計画に大量採用しすぎた結果、玉石混交で仕えねえ奴らも
大量に入ってきたのが、近年では足手まといな経営患部になってるんじゃね?
バブル期入社でクソ管理職で、保身の技術に長けた奴らが、そろそろそういう年齢なんだよな。
「おれ技術のことが分からないから管理職やります!」は日本だとあり得る話。
これぞ年功序列の弊害の一つ。
Re: (スコア:0)
日本の電機メーカーの惨状は経営陣の問題の要素が大きいと思ってる。なんで、バブル組は関係ないんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
バブル組=石玉混合
で、石がそのままメーカーに残っている割合が高いってことではないかな?
(石の人の転職ってビミョーだし)
まぁ、本人が「自分は玉だ」とか「石だ」とか思ってないと、成り立たない理屈ですが。
「玉」の人は、それなりに外から誘われるかな?
Re: (スコア:0)
バブルの頃に羽振りが良かったのは金融(特に証券)と不動産でしたが、
当時はどちらも今でいう「ブラック企業」に近いイメージが強かったので
あまり喜んで就職する学生は少なかったんですけどねえ。
Re: (スコア:0)
バブルがはじけた後、ネットバブルとか言われていたころ、
なんでこんな大学出た人がこんな会社に居るの?と自社の新人を見て驚いていた。
しかし、IT業界はよくならなかった。
人、特に個人レベルの問題ではないんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
その金融系に就職した「優秀な」学生さんたちは、もう50歳くらいになるころだと思うんだけれど、なにかを生み出した/守ってくれたのかな?
べつに他産業に就職した人たちに比べて、優秀でもなかったのでは?