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それだけのこと。これは紛れもない事実。
管理職やその他の部門の能力も足りてないんじゃないかなぁ、とか。
自分が勤めてる会社の別の部署の話なんだけど、最近、社長がえらく優秀な人を引っこ抜いてきたんだ。マネージメントもできるし、個人レベルでの技術力も高い、という、はっきり言ってしまえば非の打ちようが無い人物。強いて欠点を上げるなら能力の割に若いから、それが軋轢になりかねないぐらいかな。
で、その人をPMに据えて、あるプロジェクトが開始されたんだ。概算見積もりを行い、その上で要件定義をして、更に要件定義から正式な見積もりを得て受注。基本設計に入った、というあたりで事件は起こ
発注元にも強く言える会社にそのPMが転職すればいいんじゃない
残った人が大変って言うけど、会社の規模にもよるけど、責任とるのは勝手に人員減らした上層部と値下げを飲んだ営業でしょ
何をもって責任と言うかにもよるが、残った人(プロジェクトメンバー)がデスマに追い込まれて終電とか泊まり込み連発、更にプロジェクトが赤字になってると残業代なんか出ない、というケースは、この業界でよくあること。そして往々にして、そういったプロジェクトメンバーの犠牲でプロジェクトが「ある程度は成功しちゃう」から、営業や経営者は責任なんて取らない。取る必要がないと思ってしまう。
だから回り回って「そんなことが普通にある業界だから、他でもやっていけるような優秀な奴は抜けてしまう。そして優秀なプログラマが足りてない」っていう、このストーリーの主題になるんだと思うよ。このツリーでも営業や上層部の判断を支持してるような奴が居るから、そういうの見たら尚更辟易するだろうし、若い人がそういう現状を知っちゃったら、そもそもプログラマーを志望すらしないだろうね。
あーに似たような話が身近にあったけど、そっちはプロジェクト難航で経営にインパクトがあるくらい赤字が出て、主導した取締役は地方に左遷、担当営業は部署ごとお取り潰し、開発現場は死屍累々、ついでに会社の経営も傾く、といいことが全くなかったな…自分もそれが原因のリストラで首になった口だしね。
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
"優秀な"プログラマが足りていない (スコア:3, すばらしい洞察)
それだけのこと。
これは紛れもない事実。
Re: (スコア:5, 興味深い)
管理職やその他の部門の能力も足りてないんじゃないかなぁ、とか。
自分が勤めてる会社の別の部署の話なんだけど、最近、社長がえらく優秀な人を引っこ抜いてきたんだ。マネージメントもできるし、個人レベルでの技術力も高い、という、はっきり言ってしまえば非の打ちようが無い人物。強いて欠点を上げるなら能力の割に若いから、それが軋轢になりかねないぐらいかな。
で、その人をPMに据えて、あるプロジェクトが開始されたんだ。
概算見積もりを行い、その上で要件定義をして、更に要件定義から正式な見積もりを得て受注。
基本設計に入った、というあたりで事件は起こ
Re: (スコア:0)
発注元にも強く言える会社にそのPMが転職すればいいんじゃない
残った人が大変って言うけど、
会社の規模にもよるけど、責任とるのは勝手に人員減らした上層部と
値下げを飲んだ営業でしょ
Re: (スコア:0)
何をもって責任と言うかにもよるが、残った人(プロジェクトメンバー)がデスマに追い込まれて終電とか泊まり込み連発、更にプロジェクトが赤字になってると残業代なんか出ない、というケースは、この業界でよくあること。
そして往々にして、そういったプロジェクトメンバーの犠牲でプロジェクトが「ある程度は成功しちゃう」から、営業や経営者は責任なんて取らない。取る必要がないと思ってしまう。
だから回り回って「そんなことが普通にある業界だから、他でもやっていけるような優秀な奴は抜けてしまう。そして優秀なプログラマが足りてない」っていう、このストーリーの主題になるんだと思うよ。
このツリーでも営業や上層部の判断を支持してるような奴が居るから、そういうの見たら尚更辟易するだろうし、若い人がそういう現状を知っちゃったら、そもそもプログラマーを志望すらしないだろうね。
Re:"優秀な"プログラマが足りていない (スコア:0)
あーに似たような話が身近にあったけど、そっちはプロジェクト難航で経営にインパクトがあるくらい赤字が出て、主導した取締役は地方に左遷、担当営業は部署ごとお取り潰し、開発現場は死屍累々、ついでに会社の経営も傾く、といいことが全くなかったな…
自分もそれが原因のリストラで首になった口だしね。