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逆にこの人はリーダーを過小評価しているように見える。
> よい部下がいなければリーダーは何もできないことを忘れ良いリーダーがいなければ、指示内容が朝令暮改で部下は右往左往、結果現場はめちゃめちゃ。与えられる裁量が大きいだけに、リーダーが失敗した場合の被害は1担当よりもはるかに大きい。
優秀なプログラマがそろっていても、リーダーが立てた開発計画が誤っていたらさっそくデスマですよ。
結局、良い戦略を立てるリーダー、戦略を着実に実現する良い部下のどちらも必要。面接を受けに行った先は良いリーダーを求めているところだったみたいだから、単純に行ったところが悪かったのでは?
それは悪いリーダーがいる場合の話では。
学生の頃、優秀な人というのは、他人の成し得ぬ困難な仕事を平然とやってのける人の事だと思っていた。社会人になって、優秀な人というのは、当たり前のことを当たり前にこなせる人の事だと思い知った。
悪いリーダーと言うが、悪い所がないリーダー(に限らず)なんて、架空の存在だろう。そういう、自分の欠点を理解しつつ、チームが破滅しないように、当たり前の事が当たり前に進むよう手配できるのが、優秀なリーダーだろう。
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192.168.0.1は、私が使っている IPアドレスですので勝手に使わないでください --- ある通りすがり
逆もまたしかり (スコア:1)
逆にこの人はリーダーを過小評価しているように見える。
> よい部下がいなければリーダーは何もできないことを忘れ
良いリーダーがいなければ、指示内容が朝令暮改で部下は右往左往、結果現場はめちゃめちゃ。
与えられる裁量が大きいだけに、リーダーが失敗した場合の被害は1担当よりもはるかに大きい。
優秀なプログラマがそろっていても、リーダーが立てた開発計画が誤っていたらさっそくデスマですよ。
結局、良い戦略を立てるリーダー、戦略を着実に実現する良い部下のどちらも必要。
面接を受けに行った先は良いリーダーを求めているところだったみたいだから、単純に行ったところが悪かったのでは?
Re:逆もまたしかり (スコア:0)
それは悪いリーダーがいる場合の話では。
Re: (スコア:0)
学生の頃、優秀な人というのは、他人の成し得ぬ困難な仕事を平然とやってのける人の事だと思っていた。
社会人になって、優秀な人というのは、当たり前のことを当たり前にこなせる人の事だと思い知った。
悪いリーダーと言うが、悪い所がないリーダー(に限らず)なんて、架空の存在だろう。
そういう、自分の欠点を理解しつつ、チームが破滅しないように、当たり前の事が当たり前に進むよう手配できるのが、優秀なリーダーだろう。