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人を2倍にしても工期は半分にならないこと追加や修正よりテストの方が時間がかかることが多いこと仕様は変更したら工期も伸びること
こういうことをちゃんとわかってる人の方が好感がもてますが、さすがにこういう人は最近の起業家には少ないかな。
それは現場が経営陣に「一般論でなく」「具体的にどれくらいかかるのか」説明すべき事柄ですなんでもかんでも経営陣まかせで気楽でいいですね
トップダウンで技術的な根拠も無しに判断し決定してから下してくるから、現場がその決定を知った後で覆せない場面は多々ありますね。だから、正しい判断をするための基盤として概要レベルの事は知っておいて欲しいというのはあると思います。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
出来上がる過程は知ってるといいとは思う (スコア:5, すばらしい洞察)
人を2倍にしても工期は半分にならないこと
追加や修正よりテストの方が時間がかかることが多いこと
仕様は変更したら工期も伸びること
こういうことをちゃんとわかってる人の方が好感がもてますが、さすがにこういう人は最近の起業家には少ないかな。
Re: (スコア:0)
それは現場が経営陣に「一般論でなく」「具体的にどれくらいかかるのか」説明すべき事柄です
なんでもかんでも経営陣まかせで気楽でいいですね
Re:出来上がる過程は知ってるといいとは思う (スコア:0)
トップダウンで技術的な根拠も無しに判断し決定してから下してくるから、
現場がその決定を知った後で覆せない場面は多々ありますね。
だから、正しい判断をするための基盤として概要レベルの事は知っておいて欲しい
というのはあると思います。