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35歳定年説は、この業界の派遣システムを象徴するスケープゴート年齢が高くなると、PMが使いづらくなる、なので雇いたくない。そういうことから邪魔な存在になる。おかしなことに技術を欲しがるにもかかわらず、年齢が低いほうがいいと矛盾だらけの要求をしてくる。社長より給与高い社員やPMより高いPGやSEがいてもおかしくない、ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界。
違うよ。使い捨てちゃう。
構造的にはピラミッド型になるべきで、年を取るとともにプログラミング能力よりも設計とか監理力にシフトしていく。
40歳限界ってのは、40歳まででプログラマとしては上が無いってだけ。
でも若年プログラマーにろくなのがいないので、40歳を超えてもピラミッドの底辺がいない会社ってのは腐るほどある。
下がいないとピラミッドは構成できないので、40過ぎたプログラマはSEやPMとして韓国企業に高収入で引き抜かれてしまったりするわけ。
使い捨て出来ないから困ってる。
> 社長より給与高い社員やPMより高いPGやSEがいてもおかしくない、ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界
この種の話はプロスポーツ選手を引き合いに語られることが多いですが、プロスポーツ選手並みに金主(客、ファン)から指名されるエンジニアなんて普通いません。
金の流れからの距離が遠いことに加えて、「エンジニアリング」である以上は一定の学習と基礎反復によって多くの人間が技術上の一定水準に到達できます(できないものは「アート」「職人技」)。需給を考えれば、定式化できない非技術的な問題を解き、また金に近い職業の方が給与的に恵まれるのはそういうものでしょう。つまり、「社長より給与高い社員やPMより高いPGやSE」というのはやはりケースとしては少なくならざるを得ません。
そういう所に「ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界」と一般化するのは微妙です。指摘するなら「役目を果たさない社長やPMが、その役割に付随する給与を得るのはおかしい」ではないかと。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
いい加減使い捨てシステムをやめろ (スコア:1)
35歳定年説は、この業界の派遣システムを象徴するスケープゴート
年齢が高くなると、PMが使いづらくなる、なので雇いたくない。そういうことから邪魔な存在になる。
おかしなことに技術を欲しがるにもかかわらず、年齢が低いほうがいいと矛盾だらけの要求をしてくる。
社長より給与高い社員やPMより高いPGやSEがいてもおかしくない、ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界。
Re: (スコア:0)
違うよ。
使い捨てちゃう。
構造的にはピラミッド型になるべきで、年を取るとともに
プログラミング能力よりも設計とか監理力にシフトしていく。
40歳限界ってのは、40歳まででプログラマとしては
上が無いってだけ。
でも若年プログラマーにろくなのがいないので、40歳を
超えてもピラミッドの底辺がいない会社ってのは腐るほどある。
下がいないとピラミッドは構成できないので、40過ぎた
プログラマはSEやPMとして韓国企業に高収入で引き抜かれ
てしまったりするわけ。
使い捨て出来ないから困ってる。
Re: (スコア:0)
> 社長より給与高い社員やPMより高いPGやSEがいてもおかしくない、ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界
この種の話はプロスポーツ選手を引き合いに語られることが多いですが、
プロスポーツ選手並みに金主(客、ファン)から指名されるエンジニアなんて普通いません。
金の流れからの距離が遠いことに加えて、「エンジニアリング」である以上は一定の学習と基礎反復によって多くの人間が技術上の一定水準に到達できます(できないものは「アート」「職人技」)。需給を考えれば、定式化できない非技術的な問題を解き、また金に近い職業の方が給与的に恵まれるのはそういうものでしょう。つまり、「社長より給与高い社員やPMより高いPGやSE」というのはやはりケースとしては少なくならざるを得ません。
そういう所に「ピラミッド上下関係を破壊できないこの業界」と一般化するのは微妙です。指摘するなら「役目を果たさない社長やPMが、その役割に付随する給与を得るのはおかしい」ではないかと。