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育てるってこと考えてないんだなぁ。別の方も言っている通り、即戦力募集なら費用かけて募集し、高コストで運用して黒出すのは経営層の仕事でしょう。1,2ヶ月の引き継ぎで仕事が引き継げる部門とは、根本的に違うんだけどなぁ。
「そんな短期間で即使い物になる、非常に優秀な輩が、てめぇの会社になんか行く訳がネェだろ!」って言ってやりたい。誰か言ってやって。#誰宛に?人事?取締役?
>一所懸命育てて、あっさり他社に行かれたんじゃたまりませんよね。
これって、本当なのか最近疑問に思う。
育てる、っていうのがどのレベルなのかによるんだけど、ちゃんと育てたなら、この先もここに居ればもっといい経験できると思わないんだろうか?とつまりは、外に出て行くということは、先行きに閉塞感があるか、自分はもっとすごいことできるぜ!と思ってるかどっちかなわけでしょ?(後者はたいてい思い過ごし)
つまり、ここに居て、今までの延長でももっとわくわくできるんだ。と思われないのは一所懸命育ててないでしょ
っていうことなんだけどね。
仰ってることは正論で、それはそれとして短期の厳しい教育・研修を耐え切れば資格や実績が得られる、と割り切って「ハードな職場」を通過して「ソフトな職場」に移ってしまうというケースもあるのかなとか思ったり。
冗談だとは思いますが、「免許を取るために自衛隊に入隊して各種免許取ったら除隊」とかいう机上の計画を聞いたりもしました。
あるいは若くして物書きでそこそこの収入を得ていたが、将来不透明なので就職してみた。しかし研修終了後の振り分けで希望する職場に就けなかったから退職した。という話もあったり。……ちょっと違うか。
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犯人は巨人ファンでA型で眼鏡をかけている -- あるハッカー
まったくもってして (スコア:4, すばらしい洞察)
育てるってこと考えてないんだなぁ。別の方も言っている通り、即戦力募集なら費用かけて募集し、高コストで運用して黒出すのは経営層の仕事でしょう。1,2ヶ月の引き継ぎで仕事が引き継げる部門とは、根本的に違うんだけどなぁ。
「そんな短期間で即使い物になる、非常に優秀な輩が、てめぇの会社になんか行く訳がネェだろ!」って言ってやりたい。誰か言ってやって。
#誰宛に?人事?取締役?
-- gonta --
"May Macintosh be with you"
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
一所懸命育てて、あっさり他社に行かれたんじゃたまりませんよね。
雇用の流動性が高い国だと、会社が社員に投資するのを求めるのは難しいんじゃないですか。
そういう社会だと大学等の高等教育に、学問よりも技能を重視する教育が求められてバランスがとられることになりそうですが・・・理屈どおりにはいかないということですかね。
Re: (スコア:1, 興味深い)
>一所懸命育てて、あっさり他社に行かれたんじゃたまりませんよね。
これって、本当なのか最近疑問に思う。
育てる、っていうのがどのレベルなのかによるんだけど、ちゃんと育てたなら、この先もここに居ればもっと
いい経験できると思わないんだろうか?と
つまりは、外に出て行くということは、先行きに閉塞感があるか、自分はもっとすごいことできるぜ!と思って
るかどっちかなわけでしょ?(後者はたいてい思い過ごし)
つまり、ここに居て、今までの延長でももっとわくわくできるんだ。と思われないのは一所懸命育ててないでしょ
っていうことなんだけどね。
Re:まったくもってして (スコア:1)
仰ってることは正論で、それはそれとして
短期の厳しい教育・研修を耐え切れば資格や実績が得られる、
と割り切って「ハードな職場」を通過して「ソフトな職場」に移ってしまうというケースもあるのかなとか思ったり。
冗談だとは思いますが、「免許を取るために自衛隊に入隊して各種免許取ったら除隊」とかいう机上の計画を聞いたりもしました。
あるいは若くして物書きでそこそこの収入を得ていたが、将来不透明なので就職してみた。
しかし研修終了後の振り分けで希望する職場に就けなかったから退職した。
という話もあったり。
……ちょっと違うか。