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育てるってこと考えてないんだなぁ。別の方も言っている通り、即戦力募集なら費用かけて募集し、高コストで運用して黒出すのは経営層の仕事でしょう。1,2ヶ月の引き継ぎで仕事が引き継げる部門とは、根本的に違うんだけどなぁ。
「そんな短期間で即使い物になる、非常に優秀な輩が、てめぇの会社になんか行く訳がネェだろ！」って言ってやりたい。誰か言ってやって。＃誰宛に？人事？取締役？
>一所懸命育てて、あっさり他社に行かれたんじゃたまりませんよね。
これって、本当なのか最近疑問に思う。
育てる、っていうのがどのレベルなのかによるんだけど、ちゃんと育てたなら、この先もここに居ればもっといい経験できると思わないんだろうか？とつまりは、外に出て行くということは、先行きに閉塞感があるか、自分はもっとすごいことできるぜ！と思ってるかどっちかなわけでしょ？（後者はたいてい思い過ごし）
つまり、ここに居て、今までの延長でももっとわくわくできるんだ。と思われないのは一所懸命育ててないでしょ
っていうことなんだけどね。
他にも外に出ていくパターンありますよ。聞いた話なのですが・・・。某海外メーカーからヘッドハンティングされた同僚は、以下の条件に負けたそうです。
・給料正確に3倍(なぜか情報漏れていた？)・2年間は雇用保障、以後は実績により契約延長・それなりの家提供・専属通訳付き・メイド付き
むむぅ。たしかにこれは外に出ていっちゃうかも。
仰ってることは正論で、それはそれとして短期の厳しい教育・研修を耐え切れば資格や実績が得られる、と割り切って「ハードな職場」を通過して「ソフトな職場」に移ってしまうというケースもあるのかなとか思ったり。
冗談だとは思いますが、「免許を取るために自衛隊に入隊して各種免許取ったら除隊」とかいう机上の計画を聞いたりもしました。
あるいは若くして物書きでそこそこの収入を得ていたが、将来不透明なので就職してみた。しかし研修終了後の振り分けで希望する職場に就けなかったから退職した。という話もあったり。……ちょっと違うか。
>育てる、っていうのがどのレベルなのかによるんだけど、ちゃんと育てたなら、この先もここに居ればもっと>いい経験できると思わないんだろうか？と他人の庭はって言葉が有る様に、外の方が良く見えるってのは多々有る事でして。
>つまりは、外に出て行くということは、先行きに閉塞感があるか、自分はもっとすごいことできるぜ！と思って>るかどっちかなわけでしょ？（後者はたいてい思い過ごし）前者も自家中毒的な事も多い。
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
まったくもってして (スコア:4, すばらしい洞察)
育てるってこと考えてないんだなぁ。別の方も言っている通り、即戦力募集なら費用かけて募集し、高コストで運用して黒出すのは経営層の仕事でしょう。1,2ヶ月の引き継ぎで仕事が引き継げる部門とは、根本的に違うんだけどなぁ。
「そんな短期間で即使い物になる、非常に優秀な輩が、てめぇの会社になんか行く訳がネェだろ！」って言ってやりたい。誰か言ってやって。
＃誰宛に？人事？取締役？
-- gonta --
"May Macintosh be with you"
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
一所懸命育てて、あっさり他社に行かれたんじゃたまりませんよね。
雇用の流動性が高い国だと、会社が社員に投資するのを求めるのは難しいんじゃないですか｡
そういう社会だと大学等の高等教育に、学問よりも技能を重視する教育が求められてバランスがとられることになりそうですが・・・理屈どおりにはいかないということですかね。
Re:まったくもってして (スコア:1, 興味深い)
>一所懸命育てて、あっさり他社に行かれたんじゃたまりませんよね。
これって、本当なのか最近疑問に思う。
育てる、っていうのがどのレベルなのかによるんだけど、ちゃんと育てたなら、この先もここに居ればもっと
いい経験できると思わないんだろうか？と
つまりは、外に出て行くということは、先行きに閉塞感があるか、自分はもっとすごいことできるぜ！と思って
るかどっちかなわけでしょ？（後者はたいてい思い過ごし）
つまり、ここに居て、今までの延長でももっとわくわくできるんだ。と思われないのは一所懸命育ててないでしょ
っていうことなんだけどね。
Re:まったくもってして (スコア:1)
他にも外に出ていくパターンありますよ。
聞いた話なのですが・・・。
某海外メーカーからヘッドハンティングされた同僚は、以下の条件に負けたそうです。
・給料正確に3倍(なぜか情報漏れていた？)
・2年間は雇用保障、以後は実績により契約延長
・それなりの家提供
・専属通訳付き
・メイド付き
むむぅ。たしかにこれは外に出ていっちゃうかも。
Re:まったくもってして (スコア:2)
残った場合の６年分＋家と比べれば、よほどの会社でも6,7年先はわからんからな。
Re: (スコア:0)
でもおばさんだったらチェンジ。
Re:まったくもってして (スコア:1)
仰ってることは正論で、それはそれとして
短期の厳しい教育・研修を耐え切れば資格や実績が得られる、
と割り切って「ハードな職場」を通過して「ソフトな職場」に移ってしまうというケースもあるのかなとか思ったり。
冗談だとは思いますが、「免許を取るために自衛隊に入隊して各種免許取ったら除隊」とかいう机上の計画を聞いたりもしました。
あるいは若くして物書きでそこそこの収入を得ていたが、将来不透明なので就職してみた。
しかし研修終了後の振り分けで希望する職場に就けなかったから退職した。
という話もあったり。
……ちょっと違うか。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
何を持って思い過ごしとしているのか分からんけど、海外で転職するときは転職後の給料も提示されるよ。
もちろん仕事内容だって文書で貰う。だから（普通は）給料を上げるために転職する。日本みたいに転職して給料が下がるなんて馬鹿な話はない。
Re: (スコア:0)
『出世しない人間＝能力が無い人間』という考えの管理職は多いものです。
企業が業績向上で事業拡大していく過程であれば、ポストも増えるから、いずれはというのもある。
しかし、普通はポストはそう簡単に増えないから、本人の努力と関係なく、長くいるだけで給料も上がらない人が出てくる。
そうなれば、出て行って起業するなり、転職するしかない状況に、時間をかけて追い込まれるものです。
高度な技術を持つ職人になれば、職場に残れるなんていうのは、まれなケースです。
Re: (スコア:0)
>育てる、っていうのがどのレベルなのかによるんだけど、ちゃんと育てたなら、この先もここに居ればもっと
>いい経験できると思わないんだろうか？と
他人の庭はって言葉が有る様に、外の方が良く見えるってのは多々有る事でして。
>つまりは、外に出て行くということは、先行きに閉塞感があるか、自分はもっとすごいことできるぜ！と思って
>るかどっちかなわけでしょ？（後者はたいてい思い過ごし）
前者も自家中毒的な事も多い。