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育てるってこと考えてないんだなぁ。別の方も言っている通り、即戦力募集なら費用かけて募集し、高コストで運用して黒出すのは経営層の仕事でしょう。1,2ヶ月の引き継ぎで仕事が引き継げる部門とは、根本的に違うんだけどなぁ。
「そんな短期間で即使い物になる、非常に優秀な輩が、てめぇの会社になんか行く訳がネェだろ!」って言ってやりたい。誰か言ってやって。#誰宛に?人事?取締役?
日本に関して言えば、新卒かつ即戦力という採用方針に矛盾があると思うのだがなぁ。
面接にきた新卒予定者にマネージャーとしての資質と能力があったとして、いきなり管理職に据える会社が幾つあることやら。会社の内情に詳しくないから新卒君を管理職にしないのなら、中途採用した即戦力の人材もお茶汲みからやらせてみやがれ。
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
まったくもってして (スコア:4, すばらしい洞察)
育てるってこと考えてないんだなぁ。別の方も言っている通り、即戦力募集なら費用かけて募集し、高コストで運用して黒出すのは経営層の仕事でしょう。1,2ヶ月の引き継ぎで仕事が引き継げる部門とは、根本的に違うんだけどなぁ。
「そんな短期間で即使い物になる、非常に優秀な輩が、てめぇの会社になんか行く訳がネェだろ!」って言ってやりたい。誰か言ってやって。
#誰宛に?人事?取締役?
-- gonta --
"May Macintosh be with you"
Re:まったくもってして (スコア:0)
日本に関して言えば、新卒かつ即戦力という採用方針に矛盾があると思うのだがなぁ。
面接にきた新卒予定者にマネージャーとしての資質と能力があったとして、いきなり管理職に据える会社が幾つあることやら。
会社の内情に詳しくないから新卒君を管理職にしないのなら、中途採用した即戦力の人材もお茶汲みからやらせてみやがれ。