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別枝にもありますけど、それ以外が機能しないってのはあると思います。
あと、業種を別にすれば他の国にもあるとおもうのですが、力技で対応できてしまうパターン(時には良い方向に働くこともある)の一つとして「日本 - IT(?) - ウォーターフォール」という組み合わせがあるのかなと
まあ、穏やかな時でも発展的とは言いがたく、デスマりやすいですが...
# 「アメリカ - 小規模決済 - 小切手」とかもかな?# 「中国 - 宇宙開発 - 飛ばしたもの勝ち」もか?
それに加えビジネス的な課題としてウォーターフォール以外は「スケジュールと予算が組み辛い」これが大きい。アジャイルは予算面で、スパイラルは進捗説明で難儀する。理解ある顧客ばかりではないからね。
経験的にはプロトタイプ→ウォーターフォールの順での構築がいちばん効率がよかった
「ウォーターフォールでは予算が組みやすい」というのは言い過ぎではないかな。それは本来なら支払わなければならないはずの,「仕様変更や見積もりミスに伴う追加予算」を支払わずに踏み倒しているので、建前では見積もりがしやすいということになっているだけ。
トラブルが発生した時でさえ、残業手当も追加要員の費用も認めないから、サービス残業が殺人的なレベルに達したりするし、あまつさえメンバーが鬱病になっても過労死しても金一封さえ出ないよね。#原価率600%のプロジェクトとかサービス残業月200時間超(?)とか。
それらに対する正当な対価をきちんと支払ってたら、「ウォーターフォールは予算が組みやすい」なんて、冗談でも言わなくなると思うよ。
#他に #1808531 の問題もある。当初の設計に問題があっても、予算の変更を避ける#ために、問題を修正するよりは問題を放置するほうを選択する。正に本末転倒。
それだから一般的な営業見積りは、SEが出した見積りに×1.5とか×2とかしてあって、うっかり一発でOKになったら大儲けみたいな感じなんでしょうね。で、最近は一発OKの金額しかだしていないところが多くて、そういう状況に陥りやすいプロジェクトの多いこと多いこと。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
雪崩落ちてるだけかも (スコア:1)
別枝にもありますけど、それ以外が機能しないってのはあると思います。
あと、業種を別にすれば他の国にもあるとおもうのですが、力技で対応できてしまうパターン(時には良い方向に働くこともある)の一つとして「日本 - IT(?) - ウォーターフォール」という組み合わせがあるのかなと
まあ、穏やかな時でも発展的とは言いがたく、デスマりやすいですが...
# 「アメリカ - 小規模決済 - 小切手」とかもかな?
# 「中国 - 宇宙開発 - 飛ばしたもの勝ち」もか?
M-FalconSky (暑いか寒い)
Re: (スコア:3, 興味深い)
それに加えビジネス的な課題として
ウォーターフォール以外は
「スケジュールと予算が組み辛い」
これが大きい。
アジャイルは予算面で、スパイラルは進捗説明で難儀する。
理解ある顧客ばかりではないからね。
経験的にはプロトタイプ→ウォーターフォールの順での構築が
いちばん効率がよかった
Re:雪崩落ちてるだけかも (スコア:1)
「ウォーターフォールでは予算が組みやすい」というのは言い過ぎではないかな。
それは本来なら支払わなければならないはずの,「仕様変更や見積もりミスに伴う
追加予算」を支払わずに踏み倒しているので、建前では見積もりがしやすいと
いうことになっているだけ。
トラブルが発生した時でさえ、残業手当も追加要員の費用も認めないから、
サービス残業が殺人的なレベルに達したりするし、あまつさえメンバーが鬱病に
なっても過労死しても金一封さえ出ないよね。
#原価率600%のプロジェクトとかサービス残業月200時間超(?)とか。
それらに対する正当な対価をきちんと支払ってたら、「ウォーターフォールは
予算が組みやすい」なんて、冗談でも言わなくなると思うよ。
#他に #1808531 の問題もある。当初の設計に問題があっても、予算の変更を避ける
#ために、問題を修正するよりは問題を放置するほうを選択する。正に本末転倒。
Re: (スコア:0)
それだから一般的な営業見積りは、SEが出した見積りに×1.5とか×2とかしてあって、
うっかり一発でOKになったら大儲けみたいな感じなんでしょうね。
で、最近は一発OKの金額しかだしていないところが多くて、そういう状況に陥りやすい
プロジェクトの多いこと多いこと。