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ITオフショアリングは思ったほどうまくいかない」記事へのコメント

  • 知っています。 (スコア:5, すばらしい洞察)

    今関連しているプロジェクトで、開発部隊をインドにふるという方針で、火吹いているプロジェクトを知っています。担当者は、開発をインドにふっていることを、自慢に思っているようです。

    やり取りを見ていると、最低限億単位、下手すれば10億単位ではないと、橋渡し等の手間を省いて利益が出るとは思えません。自分も客先と打ち合わせて思いますが、日本人が日本語で打ち合わせても意識のずれが発生するのに、言葉・習慣が違う人間に仕事をふっても、うまくいくわけがない。その手間が十分埋め合わせできるの
    が、だいたい先ほどの金額くらいかな?と思っています。

    まあ・・・日経あたりがあおった結果でしょうね。シリコンバレーでは、「やっぱり技術者は手元」方針が1年半くらい前から主流だそうです。ソースは、某大手コンピュータ会社の日本支社の人。
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    -- gonta --
    "May Macintosh be with you"

一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy

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