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参考書の写真あるけど、俺よりたくさんプログラミング関連の参考書持ってるんだけど…多ければいいというわけではないけど、やっぱりまともな記者は情報収集能力すごいのかな?
twitterとかtogetterとか見ていると、こういうことをするやつ(ほかの例としてはエクセル使ったり、マクロ使ったり)はずるしている、と上司・同僚から言われる職場が多いように感じるけど、NHKは少なくともこの点ではまともな職場なんですね。
転勤先で同じことしても文句言われていないみたいだし。
>ずるしている、と上司・同僚から言われる
言われました。 仕事で密接に関係している役所からデータをもらっていたんですが、前任者までは紙に打ち出して、業務システムに入力、それを目視で確認していました。 で、私が担当に割り当てられたので、もらってくるデータを加工して業務システムに流し込んで、最終的なデータに間違いないか確認すればいいようにしたら「ズルい」と。
手作りに価値があるのは、料理と工芸品ぐらいだと思うんだけどねぇ。 でも、ズルいというような奴が偉くなる。
この手の話はよく聞くけど、上司の側の話を聞くとだいたいそっちが正しい。本人が気づいていないだけで、大概どっか必要な人力作業を端折ったりしてるのよ。
>大概どっか必要な人力作業を端折ったりしてるのよ。
これが怖いので、手順は慎重に調べますね。 でも、大抵、そんなに複雑な作業ではなく、単純だけど大量にある作業を機械化するだけでも、かなり効果がある(作業データの管理とか)。 あと、仕事のやり方を変えるだけでも、効率化はできる。仕事が貯まる前に、隙間時間にできることを次々こなしていけるようにすれば、残業しなくても良くなることが多い。例えばワープロで作成している書類をAccessでデータを入力すれば作れるようにして、作業時間がかからないようにして、隙間時間で処理できるようにするだけでも、ほんとに効果は出る。
それと、私の経験上、ごちゃごちゃいうのは同僚か下でしたね。 直属の上司は説明をすれば理解してくれることが大半。
> それと、私の経験上、ごちゃごちゃいうのは同僚か下でしたね。> 直属の上司は説明をすれば理解してくれることが大半。
このへんがすっごくリアルだ。出世レースを足の引っ張り合いと思ってるんだろうな。
> 大概どっか必要な人力作業を端折ったりしてるのよ。
それを「ズル」とは言わないのでは。チェックが欠落してるならそれを指摘すればいいだけで
自主的に新手順を作った場合、結果の誤りは旧手順使ってる人が旧手順使えばチェックできるけど新手順の中身の問題は旧手順の人がチェックする義理はないのでは
ある時点では新の人が仕事を減らしたかったのに、次の時点では旧の人の仕事を増やしてんじゃん
その理屈で言うと、手順の改善は行われなくなるね。ましてや、DXは絶対に無理。
だからと言って、野良スクリプト・野良RPAだらけになっていいとも思わないけど。
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参考書の数 (スコア:1)
参考書の写真あるけど、俺よりたくさんプログラミング関連の参考書持ってるんだけど…
多ければいいというわけではないけど、やっぱりまともな記者は情報収集能力すごいのかな?
Re: (スコア:1)
twitterとかtogetterとか見ていると、こういうことをするやつ(ほかの例としてはエクセル使ったり、マクロ使ったり)は
ずるしている、と上司・同僚から言われる職場が多いように感じるけど、NHKは少なくともこの点ではまともな職場なんですね。
転勤先で同じことしても文句言われていないみたいだし。
手打ちそばじゃないのにねぇ (スコア:4, 興味深い)
>ずるしている、と上司・同僚から言われる
言われました。
仕事で密接に関係している役所からデータをもらっていたんですが、前任者までは紙に打ち出して、業務システムに入力、それを目視で確認していました。
で、私が担当に割り当てられたので、もらってくるデータを加工して業務システムに流し込んで、最終的なデータに間違いないか確認すればいいようにしたら「ズルい」と。
手作りに価値があるのは、料理と工芸品ぐらいだと思うんだけどねぇ。
でも、ズルいというような奴が偉くなる。
Re:手打ちそばじゃないのにねぇ (スコア:0)
この手の話はよく聞くけど、上司の側の話を聞くとだいたいそっちが正しい。
本人が気づいていないだけで、大概どっか必要な人力作業を端折ったりしてるのよ。
Re:手打ちそばじゃないのにねぇ (スコア:3, 興味深い)
>大概どっか必要な人力作業を端折ったりしてるのよ。
これが怖いので、手順は慎重に調べますね。
でも、大抵、そんなに複雑な作業ではなく、単純だけど大量にある作業を機械化するだけでも、かなり効果がある(作業データの管理とか)。
あと、仕事のやり方を変えるだけでも、効率化はできる。仕事が貯まる前に、隙間時間にできることを次々こなしていけるようにすれば、残業しなくても良くなることが多い。例えばワープロで作成している書類をAccessでデータを入力すれば作れるようにして、作業時間がかからないようにして、隙間時間で処理できるようにするだけでも、ほんとに効果は出る。
それと、私の経験上、ごちゃごちゃいうのは同僚か下でしたね。
直属の上司は説明をすれば理解してくれることが大半。
Re: (スコア:0)
> それと、私の経験上、ごちゃごちゃいうのは同僚か下でしたね。
> 直属の上司は説明をすれば理解してくれることが大半。
このへんがすっごくリアルだ。
出世レースを足の引っ張り合いと思ってるんだろうな。
Re: (スコア:0)
> 大概どっか必要な人力作業を端折ったりしてるのよ。
それを「ズル」とは言わないのでは。チェックが欠落してるならそれを指摘すればいいだけで
Re: (スコア:0)
自主的に新手順を作った場合、結果の誤りは旧手順使ってる人が旧手順使えばチェックできるけど
新手順の中身の問題は旧手順の人がチェックする義理はないのでは
ある時点では新の人が仕事を減らしたかったのに、次の時点では旧の人の仕事を増やしてんじゃん
Re:手打ちそばじゃないのにねぇ (スコア:1)
その理屈で言うと、手順の改善は行われなくなるね。
ましてや、DXは絶対に無理。
だからと言って、野良スクリプト・野良RPAだらけになっていいとも思わないけど。