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人を2倍にしても工期は半分にならないこと追加や修正よりテストの方が時間がかかることが多いこと仕様は変更したら工期も伸びること
こういうことをちゃんとわかってる人の方が好感がもてますが、さすがにこういう人は最近の起業家には少ないかな。
それは現場が経営陣に「一般論でなく」「具体的にどれくらいかかるのか」説明すべき事柄ですなんでもかんでも経営陣まかせで気楽でいいですね
>それは現場が経営陣に「一般論でなく」「具体的にどれくらいかかるのか」説明すべき事柄です説明後「人を2倍にして工期半分にしろ」とか、指示するからおかしくなってるんでないの?
人を減らした方がオーバーヘッドが減って工期を短くできるんだな、と要らん知恵を働かせることもあるし?
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
出来上がる過程は知ってるといいとは思う (スコア:5, すばらしい洞察)
人を2倍にしても工期は半分にならないこと
追加や修正よりテストの方が時間がかかることが多いこと
仕様は変更したら工期も伸びること
こういうことをちゃんとわかってる人の方が好感がもてますが、さすがにこういう人は最近の起業家には少ないかな。
Re: (スコア:0)
それは現場が経営陣に「一般論でなく」「具体的にどれくらいかかるのか」説明すべき事柄です
なんでもかんでも経営陣まかせで気楽でいいですね
Re: (スコア:0)
>それは現場が経営陣に「一般論でなく」「具体的にどれくらいかかるのか」説明すべき事柄です
説明後「人を2倍にして工期半分にしろ」とか、指示するからおかしくなってるんでないの?
Re:出来上がる過程は知ってるといいとは思う (スコア:0)
人を減らした方がオーバーヘッドが減って工期を短くできるんだな、と要らん知恵を働かせることもあるし?