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人を2倍にしても工期は半分にならないこと追加や修正よりテストの方が時間がかかることが多いこと仕様は変更したら工期も伸びること
こういうことをちゃんとわかってる人の方が好感がもてますが、さすがにこういう人は最近の起業家には少ないかな。
それは現場が経営陣に「一般論でなく」「具体的にどれくらいかかるのか」説明すべき事柄ですなんでもかんでも経営陣まかせで気楽でいいですね
そういえば、業績が悪いのを社員のせいにした社長が昔イましたね。
今でも,「膿を出し切る」と言って5000人も社員をリストラするけれども,社長が会長に,会長が相談役になるだけという,経営陣はのんびりムードな「鋭い」会社がありますねえ.
# 明らかに経営に失敗したんだから経営陣まるごとクビが順当だろうに…
新経営陣の候補がいりゃクビでいいだろうがちなみに経営陣のクビを切るのは株主ですがご存知でした?
別ACですが,会社側が「現経営者を切ると,残りの候補はこういう感じになります」って提案した場合,現実問題として株主はそれを拒否できるんだろうか.それこそ「再生業界で有名な人」に頼むくらいはできるかもしれないけど,株主側からそうした人物にコンタクトを取るのは容易じゃない.そういうことをしているのは,株主よりも銀行など債務者が手をまわしてはじめて実現しているケースが多いような.
銀行は債権者じゃないの・・・
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
出来上がる過程は知ってるといいとは思う (スコア:5, すばらしい洞察)
人を2倍にしても工期は半分にならないこと
追加や修正よりテストの方が時間がかかることが多いこと
仕様は変更したら工期も伸びること
こういうことをちゃんとわかってる人の方が好感がもてますが、さすがにこういう人は最近の起業家には少ないかな。
Re: (スコア:0)
それは現場が経営陣に「一般論でなく」「具体的にどれくらいかかるのか」説明すべき事柄です
なんでもかんでも経営陣まかせで気楽でいいですね
Re: (スコア:0)
そういえば、業績が悪いのを社員のせいにした社長が昔イましたね。
Re: (スコア:0)
今でも,「膿を出し切る」と言って5000人も社員をリストラするけれども,
社長が会長に,会長が相談役になるだけという,経営陣はのんびりムードな「鋭い」会社がありますねえ.
# 明らかに経営に失敗したんだから経営陣まるごとクビが順当だろうに…
Re: (スコア:0)
新経営陣の候補がいりゃクビでいいだろうが
ちなみに経営陣のクビを切るのは株主ですがご存知でした?
Re:出来上がる過程は知ってるといいとは思う (スコア:0)
別ACですが,
会社側が「現経営者を切ると,残りの候補はこういう感じになります」って提案した場合,
現実問題として株主はそれを拒否できるんだろうか.
それこそ「再生業界で有名な人」に頼むくらいはできるかもしれないけど,
株主側からそうした人物にコンタクトを取るのは容易じゃない.
そういうことをしているのは,株主よりも銀行など債務者が手をまわしてはじめて実現しているケースが多いような.
Re: (スコア:0)
銀行は債権者じゃないの・・・