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ああ、涼宮ハルヒさんですね
日本の体育会系自称ベンチャーにもあるけどｗ米国にも似たようなケースは多いって事か
実際、会社にとって有益なのは、優れたエンジニアではなく優れたエンジニアを動かせる人ですからね。どの世界でも同じだと思いますよ。
つまりジョブズのことですね
優秀そうに見せかけた奴らにダマされる続編で現実がsiriたいです
バッサバッサと首を切っては、代わりを「一生砂糖水を売るつもりか？」と口説いて持ってくる、の繰り返しです。当たりを引く前に潰れるとなったら、他人のせいにして潰れる直前に逃げ出すでしょう。
こういう風に自分以外の仕事に敬意を払えないやつは、エンジニアとしても三流だね。
この程度で優れたエンジニアってことはないと思うが。下っ端の全部指示してもらえないと働かないエンジニアを動かせる人は確かに有益。小手先の技術を持ってるだけで自分が優れていると勘違いしてるエンジニアをおだてて働かせる技術ってのはあるでしょう。
「小手先の技術」は全員が持っていないと駄目でしょ。持っていない人間の期限が35歳な訳で、それを超えると「小手先の技術」を代わりに提供してくれる周りの人がいなくなってしまうから。
それと、「自分が優れていると勘違い」するのは別の話でしょ。ただ、「小手先の技術」を持っているだけで「勘違い」する人間もDQN過ぎて、余り対象者が居ない様にも見えますが。
おだてて働かせるのと、世界を思う通りにするのもまた別の話で、前者なら将来は絶望的になるでしょ。周りの人間が、おだて位で働くような余裕がなくなってくるから。
＃ただ、団長だか超監督だかが上になったら、チート過ぎる。。
優れたエンジニア一人分に払う金額と、優れたエンジニアと優れたエンジニアを動かせる人の二人分に払う金額は後者のほうが大きく、会社にとっては前者のほうが有益だと思うが。
実際には「優れたエンジニアを動かせる人」どころか、低レベルエンジニアと、「自称優れたエンジニアを動かせる人」とを集めて、赤字垂れ流しが現状でしょ。
そういう台詞は、まずは優れたエンジニアを集めてから言って欲しい。本当に「優れたエンジニアを動かせる人」は、優れたエンジニアがいない会社には寄りつかない。
本当に「優れたエンジニアを動かせる人」は、優れたエンジニアがいない会社には寄りつかない。
『「優れたエンジニア」を動かせる人』は、『「優れていないエンジニア」を動かせる人』とは限らないからかな。
仕事をする際に「優れたエンジニア」がいればいいわけだから、「優れたエンジニアを動かせる人」に人事権も与えればいいだけだよね。「優れたエンジニアを動かせる人」なら「優れたエンジニア」を自分のところに転職させるぐらい、お手のもんだろ。
と言うか、「優れたエンジニアを動かせる人」がいない会社に「優れたエンジニア」を見い出して採用する能力があるのか？
優れたエンジニアが自ら動いちゃいけないルール？
むしろ、「優れたエンジニア」は自ら動くということが前提なんだけど。
ということで「コンピューター・エンジニア」を「ITコンサルタント」に改題すれば再出版可。
同じく文芸部だけど、彩弓さんはほとんど全部一人でこなしたからなあ。内容は半分嫌がらせみたいな所はあったが。
＃「このゲームはシャウトアンドポージングシステムという、極めて画期的なシステムを採用しています。」＃もちろん大嘘でした。彩弓さんの趣味は安藤弄り。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
どっかの団長か (スコア:2, おもしろおかしい)
ああ、涼宮ハルヒさんですね
日本の体育会系自称ベンチャーにもあるけどｗ
米国にも似たようなケースは多いって事か
Re:どっかの団長か (スコア:1)
実際、会社にとって有益なのは、優れたエンジニアではなく優れたエンジニアを
動かせる人ですからね。どの世界でも同じだと思いますよ。
Re: (スコア:0)
つまりジョブズのことですね
Re: (スコア:0)
優秀そうに見せかけた奴らにダマされる続編で現実がsiriたいです
Re: (スコア:0)
バッサバッサと首を切っては、代わりを「一生砂糖水を売るつもりか？」と口説いて持ってくる、の繰り返しです。
当たりを引く前に潰れるとなったら、他人のせいにして潰れる直前に逃げ出すでしょう。
Re: (スコア:0)
こういう風に自分以外の仕事に敬意を払えないやつは、エンジニアとしても三流だね。
Re: (スコア:0)
この程度で優れたエンジニアってことはないと思うが。
下っ端の全部指示してもらえないと働かないエンジニアを動かせる人は確かに有益。
小手先の技術を持ってるだけで自分が優れていると勘違いしてるエンジニアを
おだてて働かせる技術ってのはあるでしょう。
Re: (スコア:0)
「小手先の技術」は全員が持っていないと駄目でしょ。持っていない人間の期限が
35歳な訳で、それを超えると「小手先の技術」を代わりに提供してくれる周りの人
がいなくなってしまうから。
それと、「自分が優れていると勘違い」するのは別の話でしょ。ただ、「小手先の技術」
を持っているだけで「勘違い」する人間もDQN過ぎて、余り対象者が居ない様にも
見えますが。
おだてて働かせるのと、世界を思う通りにするのもまた別の話で、前者なら将来は
絶望的になるでしょ。周りの人間が、おだて位で働くような余裕がなくなってくるから。
＃ただ、団長だか超監督だかが上になったら、チート過ぎる。。
Re: (スコア:0)
優れたエンジニア一人分に払う金額と、
優れたエンジニアと優れたエンジニアを動かせる人の二人分に払う金額は
後者のほうが大きく、会社にとっては前者のほうが有益だと思うが。
Re: (スコア:0)
実際には「優れたエンジニアを動かせる人」どころか、
低レベルエンジニアと、
「自称優れたエンジニアを動かせる人」とを集めて、
赤字垂れ流しが現状でしょ。
そういう台詞は、まずは優れたエンジニアを集めてから言って欲しい。
本当に「優れたエンジニアを動かせる人」は、
優れたエンジニアがいない会社には寄りつかない。
Re:どっかの団長か (スコア:2)
『「優れたエンジニア」を動かせる人』は、『「優れていないエンジニア」を動かせる人』とは限らないからかな。
Re: (スコア:0)
仕事をする際に「優れたエンジニア」がいればいいわけだから、「優れたエンジニアを動かせる人」に人事権も与えればいいだけだよね。「優れたエンジニアを動かせる人」なら「優れたエンジニア」を自分のところに転職させるぐらい、お手のもんだろ。
と言うか、「優れたエンジニアを動かせる人」がいない会社に「優れたエンジニア」を見い出して採用する能力があるのか？
Re: (スコア:0)
優れたエンジニアが自ら動いちゃいけないルール？
Re: (スコア:0)
むしろ、「優れたエンジニア」は自ら動くということが前提なんだけど。
Re: (スコア:0)
ということで「コンピューター・エンジニア」を「ITコンサルタント」に改題すれば再出版可。
パズル＆テイルズ・オブ・ドラゴンファンタジー (スコア:0)
同じく文芸部だけど、彩弓さんはほとんど全部一人でこなしたからなあ。
内容は半分嫌がらせみたいな所はあったが。
＃「このゲームはシャウトアンドポージングシステムという、極めて画期的なシステムを採用しています。」
＃もちろん大嘘でした。彩弓さんの趣味は安藤弄り。