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自分が受注するときは、期間も予算もきっちり決めて仕様変更は認めない。自分が発注するときは、期間も予算も曖昧で毎日のように仕様変更を押し付ける。そんな顧客ばかりだからじゃね。アジャイルなんてハイカラな手法は使ったことないけど
途中で仕様の変更や追加をどんどん付けてくる顧客に対応するにはアジャイルがいいんだけどな。いったい何様だって感じ。開発会社は奴隷か?
発注時にしっかり・はっきりした「注文」を確定して出し、それを最後まで変えないって言ってくれるならアジャイルは不要かもね。
それを自分で認識してる顧客ならいいんだよね。自分でははっきり仕様を決め切れないくせに納期と予算は決まってて、出来上がってきたものに文句を出す。
どうせ文句いうこと決まってんだったら、仕様じゃなくてモノ見て決めようぜ
……とお互いぶっちゃけられる間柄で、アジャイルは生きると思う。
# と、そんな大人な間柄だったらウォーターフォール型でも上手く回るという……
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
他人に厳しく自分に甘い (スコア:1)
自分が受注するときは、期間も予算もきっちり決めて仕様変更は認めない。
自分が発注するときは、期間も予算も曖昧で毎日のように仕様変更を押し付ける。
そんな顧客ばかりだからじゃね。アジャイルなんてハイカラな手法は使ったことないけど
Re:他人に厳しく自分に甘い (スコア:0)
途中で仕様の変更や追加をどんどん付けてくる顧客に対応するには
アジャイルがいいんだけどな。
いったい何様だって感じ。開発会社は奴隷か?
発注時にしっかり・はっきりした「注文」を確定して出し、
それを最後まで変えないって言ってくれるならアジャイルは不要かもね。
Re:他人に厳しく自分に甘い (スコア:1)
それを自分で認識してる顧客ならいいんだよね。
自分でははっきり仕様を決め切れないくせに
納期と予算は決まってて、出来上がってきたものに文句を出す。
どうせ文句いうこと決まってんだったら、
仕様じゃなくてモノ見て決めようぜ
……とお互いぶっちゃけられる間柄で、アジャイルは生きると思う。
# と、そんな大人な間柄だったらウォーターフォール型でも上手く回るという……