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自分が受注するときは、期間も予算もきっちり決めて仕様変更は認めない。自分が発注するときは、期間も予算も曖昧で毎日のように仕様変更を押し付ける。そんな顧客ばかりだからじゃね。アジャイルなんてハイカラな手法は使ったことないけど
そうなりやすいのにも理由があって、だいたい発注責任者に責任がない(笑えない)。発注責任者に聞いても最終仕様が決まらない。突っ込むと「現場担当に聞いてくる」決定権が彼にないんですね。でも現場はといえば「ソフトの細かいことなんか勝手に決めてくれ」→持ってくと「これうちの部署で使いたいのと違う」それを聞いてたのに。そーゆー所は、ウォーターフォールだろうがアジャイルだろうが、まあ納期は伸びますよねw
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
他人に厳しく自分に甘い (スコア:1)
自分が受注するときは、期間も予算もきっちり決めて仕様変更は認めない。
自分が発注するときは、期間も予算も曖昧で毎日のように仕様変更を押し付ける。
そんな顧客ばかりだからじゃね。アジャイルなんてハイカラな手法は使ったことないけど
Re:他人に厳しく自分に甘い (スコア:0)
そうなりやすいのにも理由があって、
だいたい発注責任者に責任がない(笑えない)。
発注責任者に聞いても最終仕様が決まらない。突っ込むと「現場担当に聞いてくる」決定権が彼にないんですね。
でも現場はといえば「ソフトの細かいことなんか勝手に決めてくれ」→持ってくと「これうちの部署で使いたいのと違う」それを聞いてたのに。
そーゆー所は、ウォーターフォールだろうがアジャイルだろうが、まあ納期は伸びますよねw