「プログラマーの情熱を奪わない開発プロセスとは？ 」記事へのコメント

ぼくのかんがえる べすとぷらくてぃす

[Anonymous Coward]

営業担当レス化とか。
担当プロジェクト終わったら、自分で次の仕事をとってくる。
これなら、実現可能な要求仕様になりやすい・・・はず・・・
＃営業担当の玉虫色トークに何度煮え湯を飲まされたことやら

Re:

[Anonymous Coward]

営業は前線で戦ってる兵隊さんだからな。開発なんて後方で鉄砲や戦車作ってるようなもん。主役は営業で開発は裏方なんだよ。

Re:

[Anonymous Coward]

こういう俺様営業ばっかだからブラック企業ばかりになるわけだ
営業も開発も事務も経理も全て平等、適正による作業分担なのにな

Re:

[Anonymous Coward]

ただコードを打つだけならそれこそ代わりはいくらでもいるわけで、
もっと単価の安いもっと優秀なプログラマーがいくらでもいるわけで、
中国人でもインド人でもベトナム人でもバイトでもなんでもいいわけで、
実際会社も客もコードの美しさだの情熱だのどうでもいいわけで、
しかしそういう人達も含めて飯を食わせるために数億、数十億、数百億の仕事を獲ってこれる
営業様の代わりはいないわけで、
だからそれを実現するにはすべてをひっくりかえして、
ぼくのかんがえるすばらしきにゅーわーるどおーだーを実現する必要があるんです！

Re:

[Anonymous Coward]

営業は売上じゃなくて利益率で評価するべき。

Re:ぼくのかんがえる べすとぷらくてぃす

[Anonymous Coward]

売上だけで評価される営業ってどの辺の企業に存在するんでしょうか？
そんな楽なら本当に誰でもできる。

Re:ぼくのかんがえる べすとぷらくてぃす

[okky (2487)]

ほとんどすべての会社がそうです。利益=売上*「定数」で計算されている。定数の部分が商品などによって微調整されるだけ。その内の固定割合が歩合になるので、実質「歩合=売上*定数」ですね。

実際には納品後にも調整が続いたりするので、実は利益で計算すると「売上が立ってから3年後に利益が確定」なんてのは、ザラにあります。それから歩合を貰えるようになるのだ、と考えて見れば、あなたが実は利益で評価されていないことがよく判るはずです。

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fjの教祖様

Re:ぼくのかんがえる べすとぷらくてぃす

[saitoh (10803)]

以前の富士通はそうだったはずですよ。赤字案件でも売り上げが立てば営業マンの歩合給は上がるという仕組みで。